2024 年二级建造师（市政工程）《建设工程项目管理》模拟卷及答案.docVIP

2024年二级建造师（市政工程）《建设工程项目管理》模拟卷及答案

填空题

1.项目管理的核心任务是（）。

2.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

3.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作流程组织。

4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。

5.施工组织设计的基本内容中，（）主要用以指导准备工作的进行，为施工创造物质技术条件。

6.施工成本管理的任务主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。

7.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

8.赢得值法的三个基本参数是已完工作预算费用、计划工作预算费用和（）。

9.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同管理和（）等。

10.单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（）。

单项选择题

1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。

A.决策期

B.实施期

C.使用期

D.全寿命周期

2.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

3.施工组织总设计是以（）为对象编制的。

A.整个建设工程项目

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

4.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

5.施工成本计划通常有三类指标，即（）。

A.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

6.某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。

A.117

B.-117

C.85

D.-85

7.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

A.②→④→①→③

B.①→②→④→③

C.①→③→④→②

D.②→④→③→①

8.双代号网络图中，虚工作（虚线）表示工作之间的（）。

A.时间间歇

B.搭接关系

C.逻辑关系

D.自由时差

9.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）书面通知监理人。

A.5天

B.7天

C.14天

D.28天

多项选择题

1.下列关于项目管理类型的划分，正确的有（）。

A.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理

B.建设项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

C.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任

D.施工总承包管理方和施工总承包方对分包单位的管理和服务相同

E.建设项目总承包方的项目管理属于施工方的项目管理

2.下列有关组织工具的表述，正确的有（）。

A.在组织结构图中，矩形框表示工作部门

B.项目结构图反映了组成该项目的所有工作任务

C.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

D.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系E.合同结构图反映项目各参与方之间的合同关系

3.施工组织设计的编制原则包括（）。

A.重视工程施工的目标控制

B.合理部署施工现场

C.提高施工技术水平

D.重视工程施工的目标分析

E.采用国内外最先进的施工技术

4.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。

A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验