2025 年中级经济师（工商管理）《专业知识和实务》模拟检测卷及答案.docVIP

2025年中级经济师（工商管理）《专业知识和实务》模拟检测卷及答案

一、填空题

1.企业战略一般分为企业总体战略、业务层战略和______。

2.企业愿景主要包括______和核心信仰。

3.价值链的辅助活动包括企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发和______。

4.波士顿矩阵中，市场增长率低但相对市场占有率高的业务是______。

5.企业核心竞争力的特征包括价值性、独特性、延展性、动态性和______。

6.企业生产物流的主要环节有原材料的采购、______、产成品的销售等。

7.库存的主要目的是______。

8.企业采购管理的目标包括适时适量采购、质量保证、费用最省和______。

9.分销渠道的类型包括直接分销渠道和______。

10.品牌资产的核心是______。

二、单项选择题

1.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

2.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.价格折让

3.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式

4.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。

A.10

B.40

C.50

D.90

5.企业采购管理的总目标是（）。

A.控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润

B.控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位

C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

6.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的定价属于（）。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价

7.下列促销策略中，属于拉动策略的是（）。

A.示范推销法

B.走访推销法

C.服务销售法

D.广告促销法

8.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，但面临的威胁也高。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）。

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

9.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

10.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.季节折扣

三、多项选择题

1.下列属于企业成长战略的有（）。

A.密集型成长战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.谨慎实施战略

E.战略联盟

2.下列属于企业价值链中基本活动的有（）。

A.原料供应

B.技术开发

C.生产加工

D.市场营销

E.售后服务

3.下列属于企业库存管理优点的有（）。

A.有利于资金周转

B.有利于进行运输管理

C.有助于维持生产的稳定

D.降低企业的产品成本

E.可以实现联合运输

4.下列属于企业采购功能的有（）。

A.生产成本控制功能

B.生产供应控制功能

C.产品质量控制功能

D.调节供给需求功能

E.促进产品开发功能

5.下列属于企业销售物流组织内容的有（）。

A．产品包装

B.流通加工

C.成品储存

D.产品发送

E.信息处理

6.下列属于企业战略实施的模式的有（）。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

E.增长型

7.下列属于企业定价目标的有（）。

A.维持企业生存

B.短期利润最大化

C.市场占有率最大化

D.维护企业和产品形象

E.成本最小化

8.下列属于企业渠道管理内容的有（）。

A.选择渠道成员

B.激励渠道成员

C.评估渠道成员

D.调整渠道结构

E.渠道成本控制

9.下列属于企业品牌战略内容的有（）。

A．品牌