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2026年新材料制造公司销售目标分解考核管理制度

第一章总则

第一条为规范公司销售目标分解与考核管理，确保年度销售战略目标落地，明确各层级销售目标责任，激发销售团队业绩达成积极性，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司新材料产品市场布局、销售团队架构及业务发展实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体销售序列人员，包括区域销售代表、大客户销售专员、产品销售主管、销售经理、区域销售负责人等所有承担销售目标的岗位；试用期销售员工参与目标分解与考核，但考核结果暂不与绩效奖金挂钩，转正后按本制度执行。

第三条销售目标分解考核遵循“科学分解、权责匹配