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教研室年终工作计划

教研室年终工作方案1

一、指导思想

本学期教研室将全面贯彻各级教育工作会议精神，连续践行“立足多元、让每位同学享受适合自己的教育”的办学理念，以“精细化管理”为切入点，以“促进老师成长”为着力点，以推动“聚力文化、给力课程、张力课堂、魅力老师、活力同学、助力评价”之“六力”建设为突破。这一总体思路。以务实的工作作风，细心谋划，确立明晰的工作思路与工作重点，推动教研工作上一个新台阶。同时，依据我校在这一学年的总体支配，教研室将仔细落实学校本学期工作重点，乐观为一线教学尤其是中、高考备战供应高质量的服务。

二、思路与重点

1、工作思路：

以教研组（备课组）、骨干老师品牌建设为推动力，把教研组建设放在重要的位置上，充分发挥教研组长的潜能，实施备课组长、教研组长的量化考核制度。深化校本研修、提高校本研修的有效性。充分激发和调动广阔老师立足课堂主阵地，发挥骨干老师和学科带头人的示范作用。有方案地组织老师进行老师基本功演练活动，提高课堂教学实践力量，本学期要连续做好岗位大练兵活动，举办“同题异构课堂教学暨骨干老师展现课”“新老师（新任毕业班老师）汇报课”等活动。加强课题的过程管理，扎实做好学校“十二五”有关课题的讨论工作，以科研促进学校进展，以科研促进老师成长，组织老师在“文化建设”“课程建设”“张力课堂”“评价转型”“微型教