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2025年医学检验所工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导与上级主管部门的指导下，医学检验所紧扣“精准检测、服务临床、科研驱动、质量优先”的核心目标，围绕业务拓展、技术升级、质量管控、团队建设及科研创新五大主线开展工作，全年各项指标稳步提升，为临床诊疗、公共卫生及患者健康管理提供了坚实的技术支撑。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务运行质效双升，服务临床能力显著增强

全年累计完成各类检测128.6万项次，较2024年增长18.3%，单日最高检测量突破6500项次，创历史新高。其中，分子诊断类（包括病原体基因检测、肿瘤标志物基因分型、遗传病筛查）检测量达21.2万项次，同比增长65%，占比提升至16.5%；流式细胞术检测量4.8万项次，增长40%，主要用于血液系统疾病分型及免疫功能评估；微生物质谱检测量3.1万项次，阳性检出率较去年提高8个百分点，报告平均时间缩短至24小时内（复杂菌株除外）。新增检测项目23项，涵盖感染性疾病快速检测（如呼吸道病原体多重PCR）、肿瘤液态活检（ctDNA甲基化检测）及代谢组学（维生素D全谱分析）等前沿领域，填补了医院在肿瘤早筛、精准用药指导方面的检测空白。

临床协同方面，深度参与多学科会诊（MDT）426次，针对疑难病例提出检测方案优化建议187条，其中12例因检测结果修正临床诊断（如将“自身免疫性肝炎”更正为“肝豆状核变性”），8例通过动态监测指导调整治疗方案（如抗结核治疗中肝损伤的药物替换）。与临床科室联合开展“检验-临床沟通月”活动，通过现场答疑、问卷调研收集反馈意见132条，整改率100%，临床满意度从2024年的92.3%提升至96.7%。

外送标本占比降至8%（2024年为12%），通过自主开展高端检测项目为医院节约外送成本约280万元。同时，承接区域内基层医疗机构委托检测1.2万项次，提供技术培训6场，助力分级诊疗落地。

（二）技术平台迭代升级，检测精准度持续提升

设备层面，完成实验室硬件改造，新增新一代测序仪（NGS）、全自动生化免疫流水线（整合化学发光、酶免、特种蛋白检测）及荧光原位杂交（FISH）分析仪各1台，设备自动化率从75%提升至85%，人工操作误差率下降30%。软件层面，LIS系统升级至4.0版本，实现检测全流程闭环管理（样本接收-检测-审核-报告-追溯），危急值自动预警率100%，报告超时率（超过临床要求时间）从3.2%降至1.1%。

质量控制严格执行ISO15189标准，全年室内质控项目覆盖98%检测参数，失控率0.5%；参加国家卫健委临检中心（NCCL）、卫生部临床检验中心（CDC）等室间质评42项次，通过率100%，其中18项获“优秀”评价。完成ISO15189复评审现场检查，针对专家提出的12项改进建议（如样本保存条件细化、危急值记录完整性）制定整改计划，12月底前全部闭环。建立“双盲抽检”制度，每月随机抽取5%已发报告进行二次审核，全年发现并纠正潜在错误17例（主要为仪器校准偏差、数据转录错误），未发生重大质量事故。

（三）人才梯队优化建设，团队综合实力稳步提升

人员结构方面，现有职工68人（专业技术人员62人），其中博士3人（新增1人）、硕士25人（新增4人），高级职称12人（新增2人），中级职称28人（新增5人），形成“高-中-初”三级人才梯队。通过“引进+培养”模式，从高校及三甲医院引进分子诊断、微生物质谱方向骨干2名；选派8名技术骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院进修，3人获得国家级技术认证（如NGS检测分析师、流式细胞术高级操作员）。

培训体系方面，制定《年度分层培训计划》，针对初级人员开展“基础技能强化训练”（每月2次操作考核），针对中高级人员开展“前沿技术研讨”（每季度邀请行业专家授课），全年累计培训120学时，考核通过率98%。推行“导师制”，由高级职称人员带教3年以内新职工，全年培养出能独立承担常规检测的技术骨干11人。

绩效考核改革成效显著，将检测时效（占比20%）、临床满意度（占比15%）、科研贡献（占比10%）纳入考核指标，设立“创新奖”“效率奖”“质量奖”，全年发放奖励性绩效38万元，员工主动优化流程、参与科研的积极性显著提高。

（四）科研创新成果丰硕，转化应用能力逐步凸显

全年主持/参与科研项目15项，其中国家自然科学基金面上项目1项（“基于代谢组学的脓毒症早期预警标志物筛选”）、省部级课题3项（如“肺癌ctDNA甲基化panel的多中心验证”）、院级课题11项。发表论文27篇，其中SCI收录8篇（IF5的3篇），核心期刊19篇；申请专利3项（已授权1项：一种微生物快速富集装置