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2025年监察联络员工作总结(3篇)

2025年监察联络员工作总结（一）

2025年，本人围绕企业党风廉政建设和反腐败工作部署，聚焦监督主责，以“抓早抓小、防微杜渐”为原则，扎实推进日常监督、风险防控、问题整改等工作，全年累计开展监督检查42次，发现并推动整改问题38项，提出监察建议26条，协助建立健全制度9项，有效发挥了监察“前哨”作用。

在日常监督方面，构建“嵌入式”监督机制。坚持列席所在部门“三重一大”决策会议28次，对涉及采购招标、干部任免、资金使用等事项全程监督，其中针对某设备采购项目招标文件设置倾向性条款问题，当场提出修改建议，推动重新发布招标公告，节约采购成本120万元。创新“四查四看”工作法：查制度执行看流程规范，重点检查财务报销、合同审批等环节，发现超标准接待问题5起，督促退回违规资金3.2万元；查权力运行看决策合规，对部门负责人履职用权情况建档跟踪，发现2起未经集体研究擅自决策事项，推动完善《部门议事规则实施细则》；查风险隐患看防控实效，建立岗位廉洁风险点动态台账，更新风险点46个，制定防控措施78条；查作风建设看履职状态，通过不定期在岗检查、工作纪实抽查等方式，发现迟到早退、工作推诿等问题3起，约谈提醒相关人员5人次。

在重点领域监督上，聚焦工程建设、物资采购、选人用人等关键环节。针对年度重点工程“智慧园区升级项目”，实施“三单管理”：制定监督清单明确12项必查内容，发出提示单预警工程变更、资金拨付等风险点8次，形成整改单跟踪问题闭环，推动项目规范完成招投标程序，核减不合理签证费用86万元。在物资采购领域，推动建立“供应商廉洁承诺制”，组织23家重点供应商签订《廉洁合作协议》，开展供应商廉洁背景审查4次，清退存在不良记录供应商2家。参与干部选拔任用工作全程监督，对3批次15名拟提拔人员开展廉洁鉴定，提出暂缓任用建议1人，对新任职干部开展任前廉洁谈话覆盖率达100%。

风险防控方面，深化“大数据+铁规矩”监督模式。运用企业ERP系统数据筛查功能，比对财务数据与业务数据差异，发现异常付款记录9条，涉及金额54万元，经核查推动追回违规支付款项37万元。建立“廉洁风险预警指数”，设置资金集中度、合同变更率等8项核心指标，对得分超阈值的3个部门发出预警函，督促开展专项整改。针对发现的“微腐败”问题，编发《典型案例警示录》3期，组织观看警示教育片5场，覆盖干部职工280人次，推动形成“查处一案、警示一片、规范一方”的效应。

问题整改环节，坚持“清单式管理、项目化推进”。对上级巡察反馈的12项问题、内部检查发现的26项问题，建立整改台账明确责任主体、整改时限，实行“周调度、月通报”，目前已完成整改35项，剩余3项纳入长期跟踪。针对“整改不到位、反弹回潮”问题，开展“回头看”2次，对2个整改不力的部门负责人进行诫勉谈话，推动建立《问题整改成效评估办法》，从制度层面杜绝“纸上整改”。

存在不足：一是对新兴业务领域监督缺乏经验，如数字化转型项目中数据安全、算法合规等监督手段不足；二是基层单位监督力量不均衡，部分班组监督员业务能力有待提升。下一步计划：联合业务部门开展新兴领域监督专题培训，组织基层监督员交叉互查，编发《监督工作操作指引》，推动监督工作向纵深延伸。

2025年监察联络员工作总结（二）

2025年，本人立足监察联络员岗位职责，以“监督保障执行、促进完善发展”为主线，在廉洁教育、制度建设、基层监督等方面主动作为，全年组织开展廉洁教育活动18场，修订完善制度12项，解决基层监督难题15个，为企业高质量发展提供了纪律保障。

廉洁教育注重“分层分类、精准滴灌”。针对领导干部，开展“廉洁领导力”专题研修班，邀请纪委监委专家授课3次，组织赴廉政教育基地实地教学2次，引导中层以上干部撰写廉洁履职承诺书42份。面向关键岗位人员，举办“岗位廉洁风险防控”实训营，通过案例模拟、情景推演等方式，培训采购、财务、工程等岗位人员120人次，考核合格率达98%。针对青年员工，创新“青廉工程”系列活动，开展“廉洁故事分享会”“廉洁书画展”等活动6场，覆盖青年员工150余人，评选“青年廉洁标兵”10名，编印《青年廉洁手册》发放至全体新入职员工。

制度建设突出“废改立释”系统推进。协助部门梳理现有制度体系，废止过时制度5项，修订《廉洁从业若干规定》《员工奖惩办法》等7项核心制度，新增《数字化业务监督管理办法》《境外项目廉洁风险防控指引》等5项制度，形成“1+N”制度框架（1项基础规定+N项专项细则）。重点推动制度落地，组织制度宣贯会9场，开展制度执行情况专项检查3次，发现制度空转问题4项，督促相关部门完善配套流程，如针对《合同管理办法》执行不到位问题，推动建立合同审批电子留痕系统，实现合同签订、履行、变更全流程线上监督。

基层监督着力破解“最后一公