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高频精选：清华管理考研试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.组织的基本结构形态有（）

A.机械式组织

B.有机式组织

C.直线式组织

D.矩阵式组织

3.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.制定方案

C.做出决策

D.选择方法

4.领导的本质是（）

A.影响力

B.权力

C.指挥

D.协调

5.控制工作的关键环节是（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.信息反馈

6.管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定

7.组织文化的核心是（）

A.价值观

B.行为规范

C.组织形象

D.规章制度

8.决策的依据是（）

A.信息

B.经验

C.预测

D.评估

9.激励的起点是（）

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

10.创新的核心是（）

A.技术创新

B.制度创新

C.思维创新

D.产品创新

答案：1.A2.AB3.C4.A5.C6.B7.A8.A9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者的角色包括（）

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

2.组织的外部环境包括（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

3.计划的表现形式有（）

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

4.领导方式有（）

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.激励式

5.控制的类型有（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.组织设计的原则有（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

7.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

8.决策的类型有（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.风险决策

9.激励的方法有（）

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

10.创新的类型有（）

A.产品创新

B.工艺创新

C.市场创新

D.组织创新

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是管理的首要职能。（）

3.领导就是管理。（）

4.控制的目的是保证组织目标的实现。（）

5.组织规模越大，管理层次越多。（）

6.组织文化具有强制性。（）

7.决策就是选择方案。（）

8.激励就是满足员工的需要。（）

9.创新就是创造新产品。（）

10.管理者就是领导者。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述组织设计的步骤。

明确组织目标，确定业务内容，进行部门划分，确定管理层次和管理幅度，确定职权关系，通过组织运行不断调整优化。

3.简述决策的过程。

识别问题，确定决策目标，拟定备选方案，评估备选方案，选择方案，实施方案，监督和评估。

4.简述激励的作用。

调动员工的积极性，提高工作绩效，增强组织凝聚力，吸引和留住人才，促进员工发展。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

合理设置组织结构，明确职责分工，优化工作流程，加强沟通协调，有效利用资源，采用科学管理方法和技术，培养高素质管理者和员工等。

2.怎样进行有效的团队建设？

明确团队目标，合理分工，加强沟通协作，建立良好人际关系，培养团队精神，提供培训和发展机会，及时解决冲突等。

3.谈谈创新对企业发展的重要性。

创新能使企业形成竞争优势，开发新市场，满足新需求，提高产品和服务质量，提升企业形象，推动企业持续发展等。

4.如何提升领导者的影响力？

提高自身品德修养，增强专业能力，树立良好形象，善于沟通交流，关心员工需求，合理运用权力，以身作则等。