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2025年运输企业自查报告

2025年度，我司严格按照《中华人民共和国道路运输条例》《道路运输车辆动态监督管理办法》等法律法规及行业规范要求，围绕安全生产、运营管理、合规经营、服务质量等核心环节开展全面自查工作。本次自查覆盖公司总部、6个分拨中心、32个运输网点及全部286台运营车辆，通过资料核查、现场抽查、系统数据比对、人员访谈等方式，形成以下自查结果：

一、安全生产管理情况

1.责任体系与制度执行：公司已建立三级安全生产责任体系，明确法定代表人、分管安全副总、安全部负责人、车队队长、驾驶员五级责任清单，全年召开安全生产专题会议12次，签订《安全生产目标责任书》312份（含管理人员42人、驾驶员270人）。安全生产管理制度涵盖车辆管理、驾驶员管理、动态监控、应急处置等18项内容，2025年修订《驾驶员安全操作规范》《车辆例检标准》2项制度，新增《极端天气运输应急预案》。经核查，制度文件均通过公司OA系统全员公示，关键岗位人员制度知晓率达100%。

2.车辆与设备管理：公司现有营运车辆286台，其中重型货车212台（含新能源电动货车45台）、轻型货车74台，全部车辆均取得《道路运输证》且在有效期内。车辆日常维护执行“三检”制度（出车前、行车中、收车后），2025年1-11月累计完成一级维护321次、二级维护108次，维修记录完整率100%。动态监控系统接入省级监管平台，安装智能视频监控装置（ADAS+DSM）286台，全年通过监控平台发现并纠正超速行为12起（均为超速10%-20%）、驾驶员接打手机18起、疲劳驾驶5起，所有违规行为均在24小时内完成驾驶员警示教育并记录存档。

3.人员培训与应急管理：2025年累计开展驾驶员安全培训24场（含线上8场），培训内容涵盖新交规解读、防御性驾驶技术、货物固定规范等，参训率98.7%（2名驾驶员因病假补训）。安全管理人员参加行业主管部门组织的培训4次，均取得合格证书。应急管理方面，公司制定《生产安全事故应急预案》及8项专项预案，全年开展消防演练3次、交通事故模拟救援演练2次、危化品泄漏（模拟普通货物）处置演练1次，参与演练人员覆盖率100%，应急物资（灭火器、三角警示牌、急救箱等）配备齐全，定期检查无过期失效情况。

二、运营管理规范情况

1.运输流程管控：公司运输业务实行“订单-调度-执行-反馈”全流程信息化管理，通过自主开发的TMS系统（运输管理系统）实现订单录入、车辆匹配、在途跟踪、签收回单全流程线上操作。2025年1-11月累计处理订单12.6万单，系统记录完整率99.8%（2单因客户未及时签字导致延迟录入，已补录）。装货环节执行“双人验收”制度（仓库管理员+驾驶员），核对货物名称、数量、包装状态，2025年共发现破损货物32单（均为外包装轻微破损，无货物损失），均按流程拍照留证并与客户协商处理。

2.车辆调度与成本控制：调度部门采用“智能算法+人工复核”模式，根据货物重量、体积、送达时间、车辆位置等参数自动匹配最优车辆，2025年车辆平均实载率82.3%，较2024年提升3.1个百分点。空驶率控制在18.7%（行业平均约22%），通过优化往返线路减少空驶里程约12万公里。燃油/电耗成本占比38.2%，较年初目标降低1.5个百分点，主要得益于新能源车辆占比提升（从2024年的12%增至15.7%）及驾驶员节能驾驶培训效果显现。

3.合同与票据管理：公司与货主签订的运输合同均使用市场监管部门备案的示范文本，明确服务内容、费用标准、责任划分、违约条款等，2025年新签合同417份，无格式条款争议。驾驶员劳动合同签订率100%，全部缴纳“五险一金”，工资发放通过银行代发并留存记录，2025年无拖欠工资情况。票据管理方面，运输发票开具与业务系统订单数据一一对应，进项发票均通过税务系统核验，2025年1-11月累计开具增值税专用发票926份，金额1.28亿元，无虚开、错开发票行为。

三、合规经营与风险防控情况

1.证照与资质合规：公司持有有效的《道路运输经营许可证》（有效期至2027年6月），32个运输网点均取得《道路运输经营许可证》分支机构备案证明。驾驶员从业资格证持证率100%，其中23名驾驶员取得高级从业资格证；安全管理人员均具备3年以上运输行业管理经验，12人持有注册安全工程师证书。2025年接受交通、市场监管、税务等部门检查5次，未发现证照不全或超范围经营问题。

2.交通违法行为整改：通过交通管理部门数据比对及公司动态监控系统筛查，2025年1-11月驾驶员交通违法记录共27起，其中超速12起（均已处理并扣分）、违停8起、不按规定车道行驶7起，违法处理率100%。针对高频违法路段（如G107国道某段），公司已调整运输时间避开高峰，并在培训中重点强调。全年未发