医院医疗设备采购与维护.pptxVIP

2025/11/30

医院医疗设备采购与维护

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

医疗设备采购

02

医疗设备维护

03

采购与维护管理

医疗设备采购

01

采购需求分析

临床需求调研

与医生护士交流，了解手术、诊断所需设备，如某医院为心内科购超声仪。

预算评估考量

结合医院财务状况，确定可承受采购金额，像某院按预算买基础款监护仪。

科室发展规划

依据科室未来方向，采购适配设备，如某医院眼科为开展新业务购激光仪。

市场趋势研究

关注行业动态，选择有前景设备，如某院顺应趋势采购智能影像诊断仪。

供应商选择

考察供应商信誉

可参考三甲医院合作案例，如XX医院选A供应商后设备使用良好。

评估供应商售后

如B供应商为某医院提供24小时维修响应，保障设备正常使用。

采购预算制定

市场价格调研

通过多方渠道了解医疗设备市场价格，如GE超声设备的行情。

设备需求评估

结合医院科室需求，确定需采购的医疗设备数量与类型。

预留应急资金

为应对突发采购需求，预留一定比例资金，如应对紧急手术设备。

成本效益分析

对比不同设备性价比，像飞利浦与西门子同类设备的成本效益。

采购流程管理

需求评估

医院结合科室需求与发展规划，评估所需医疗设备的类型和数量。

供应商筛选

考察供应商资质、信誉和产品质量，如GE、西门子等知名企业。

医疗设备维护

02

日常维护保养

01

清洁消毒

每日对设备表面进行清洁消毒，如超声诊断仪，防止交叉感染。

02

功能检查

定期检查设备基本功能，像血压计测压准确性，保障正常使用。

03

耗材更换

按规定及时更换设备耗材，如血糖仪试纸，确保检测精准。

故障维修处理

需求评估与规划

医院结合科室需求和发展规划，评估设备数量、性能，如某三甲医院规划引进CT设备。

供应商筛选与合作

考察供应商资质、信誉和产品质量，像知名医疗设备供应商GE常被选中合作。

维护人员培训

考察资质信誉

选择有良好信誉和资质的供应商，如知名的GE医疗、西门子医疗等。

评估供应能力

挑选供应能力强的供应商，像能及时供货的迈瑞医疗等企业。

维护记录管理

设备清洁

每天用专用清洁剂擦拭超声诊断仪屏幕，保持清晰，如某三甲医院做法。

性能检查

每周检查心电图机各项参数准确性，如某社区医院定期校准。

部件润滑

每月给手术器械关键部位上润滑油，保障灵活，如某专科医院操作。

采购与维护管理

03

管理制度建立

市场价格调研

通过多方渠道了解医疗设备市场价格，如GE彩超的市价情况。

需求评估分析

结合医院科室需求，精准评估所需设备数量，如外科手术器械。

预留应急资金

考虑设备突发情况，预留部分资金，如应对核磁设备故障。

成本效益核算

分析设备长期使用效益与成本，像对比不同品牌CT性价比。

绩效评估考核

临床需求调研

通过与医生交流，了解如心脏起搏器等设备的临床使用需求。

科室发展规划

结合科室扩张计划，分析未来对影像诊断设备的采购需求。

设备更新换代

评估老旧设备性能，确定如超声仪等需更新的采购需求。

患者数量增长

依据患者增多趋势，判断需增加如输液泵等设备的采购量。

THEEND

谢谢