_易路_薪智_2025全行业人效简报与提效增质AI化实用手册9.05_61页_15mb.pdfVIP

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2025全行业人效简报与提效增质AI化实用手册

卷首語

人效革新驱动企业增长新纪元

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着市场竞争加剧、技术革新加速以及全球化进展望未来，Al时代将为人效管理带来前所未有的机遇与变革。人工智能技术将通过智

程深入的多重挑战。在这一背景下，人力资源作为企业核心的战略资源，其效能的管理能預測、自動化流程與個性化管理,深度賦能人效提升。例如,Al驅動的數據分析能

与提升日益成为企业持续发展的关键驱动力。人效管理，即人力资源效能管理，不仅关力将帮助企业更精准地预测人力需求、优化资源配置;智能算法則可為員工提供個性

平人力资源管理的优化，更直接影响到企业的经营绩效与数智化转型进程。本文旨在探化的发展路径与激励方案，最大化释放人力潜能。同时，Al时代也要求企业重新定义

讨人效管理的重要价值、当前面临的挑战、近年来的积极转变，以及未来在A时代的发人效管理的内涵，从传统的效率导向转向创新与适应能力并重的管理范式。未来，人

展趋势，为企业管理者提供参考与启示。效管理将更加聚焦于人与技术的协同，推动企业向更高水平的智能化、人性化方向发

展

首先,人效管理在企業人力資源管理、企業經營和數智化轉型中具有不可替代的重要價

值。在人力资源管理层面，人效管理通过量化评估员工贡献与资源配置效率，帮助企业本报告将围绕上述主题展开深入分析，结合理论与实践，为企业提升人效管理水平提

持续优化组织结构、提升员工创新生产力，从而实现人力资源的战略