生产操作专员岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

生产操作专员岗位招聘考试试卷及答案.doc

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生产操作专员岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题(每题1分,共10分)

1.生产现场常见的“三违”是违章指挥、______、违反劳动纪律。

答案:违章操作

2.车间常用的ABC干粉灭火器适用于扑救______、液体、气体火灾。

答案:固体

3.生产作业必须严格遵守______(StandardOperatingProcedure)。

答案:标准作业程序(SOP)

4.设备维护中的TPM是指______。

答案:全员生产维护

5.5S管理中,“整理”的核心是区分______和非必需品。

答案:必需品

6.产品质量检验的简称是______。

答案:QC

7.生产现场不良品需用______颜色的标识牌区分。

答案:红

8.游标卡尺的最小精度通常为______毫米。

答案:0.02

9.安全生产“四不放过”原则包括:原因未查清不放过、责任人未处理不放过、______未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

答案:整改措施

10.车间领用原材料需填写______单。

答案:领料单

二、单项选择题(每题2分,共20分)

1.生产现场发现设备异常,正确的做法是()

A.立即自行维修B.停止操作并上报C.继续使用观察D.隐瞒不报

答案:B

2.5S管理中,“清扫”的主要目的是()

A.清除地面垃圾B.区分必需品C.保持设备清洁并点检D.养成良好习惯

答案:C

3.安全色中代表“禁止”的颜色是()

A.红色B.黄色C.蓝色D.绿色

答案:A

4.生产中不良品的处理原则不包括()

A.标识B.隔离C.返工D.随意丢弃

答案:D

5.设备日常点检的核心目的是()

A.延长寿命B.记录数据C.发现潜在隐患D.清洗设备

答案:C

6.普通生产作业中,非必须佩戴的个人防护用品是()

A.安全帽B.劳保鞋C.墨镜D.防护手套

答案:C

7.生产质量控制的关键环节是()

A.原材料入库B.关键工序操作C.成品出库D.办公区域

答案:B

8.生产计划变更时,操作员工应()

A.按原计划继续B.直接按新计划执行C.询问班组长后执行D.拒绝执行

答案:C

9.车间消防通道的最小宽度要求是()

A.1米B.1.2米C.1.5米D.2米

答案:B

10.物料“先进先出”原则的主要目的是()

A.减少库存B.防止物料过期变质C.节省空间D.方便取用

答案:B

三、多项选择题(每题2分,共20分)

1.生产现场安全操作的基本要求包括()

A.严格遵守SOPB.正确佩戴劳保用品C.设备异常立即上报D.随意调整设备参数

答案:ABC

2.5S管理的完整内容包括()

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案:ABCDE

3.设备维护的常见类型有()

A.日常点检B.定期保养C.故障维修D.预防维护

答案:ABCD

4.不良品的合法处理方式包括()

A.返工B.报废C.返修D.特采

答案:ABCD

5.生产现场常见的安全隐患有()

A.设备漏电B.物料堆放超高C.消防通道堵塞D.劳保用品缺失

答案:ABCD

6.质量检验的主要环节包括()

A.进料检验(IQC)B.过程检验(IPQC)C.成品检验(FQC)D.出货检验(OQC)

答案:ABCD

7.生产操作需记录的内容包括()

A.生产数量B.设备运行参数C.不良品数量D.物料消耗

答案:ABCD

8.安全生产“四不伤害”原则包括()

A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.保护他人不被伤害

答案:ABCD

9.车间物料管理的基本要求是()

A.标识清晰B.先进先出C.定置摆放D.数量准确

答案:ABCD

10.生产现场禁止的行为包括()

A.酒后上岗B.穿拖鞋作业C.违规使用电器D.正确操作设备

答案:ABC

四、判断题(每题2分,共20分)

1.生产现场可随意堆放物料,只要不影响操作即可。(×)

2.设备出现轻微异响,可继续使用,下班后再上报。(×)

3.5S管理中“整顿”的核心是将必需品定置摆放。(√)

4.不良品需隔离存放,避免与合格品混淆。(√)

5.生产作业中可根据经验调整SOP操作步骤。(×)

6.消防器材应定期检查,确保完好可用。(√)

7.个人防护用品仅需在危险作业时佩戴。(×)

8.生产记录需真实填写,不得伪造。(√)

9.物料领用只需口头申请,无需填写单据。(×)

10.安全生产与操作员工无关,是安全员的责任。(×)

五、简答题(每题5分,共20分)

1.简述生产操作中“三违”行为的危害及防范措施。

答案:三违(违章指挥、操作、违反劳动纪律)危害:易引发安全事故(设备损坏、人员伤亡)、产品质量缺陷、生产延误。防范措施:①强化SOP及安全规范培训;②现场专人监督,及时制止三违;③设立举报奖励机制;④定期开展安全演练,提升员工意识。(148字)

2.什么是5S管理?简述其在生产现场的作用。

答案:5

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