2025 年中级经济师(人力资源)《专业知识和实务》模拟测验卷及答案.docVIP

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2025年中级经济师(人力资源)《专业知识和实务》模拟测验卷及答案

一、填空题

1.人力资源管理的核心功能是吸引、保留、激励和____员工。

2.马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是____。

3.绩效管理的流程包括绩效计划、绩效监控、____和绩效反馈。

4.劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和____代表组成。

5.战略性人力资源管理的核心概念是____。

6.培训与开发的需求分析方法包括组织分析、任务分析和____分析。

7.薪酬体系设计的第一步是____。

8.员工福利可分为法定福利和____福利。

9.职业生涯规划的阶段包括探索期、建立期、维持期和____。

10.人力资源规划的内容包括总体规划和____规划。

二、单项选择题

1.人力资源管理的首要职能是()

A.人才招聘

B.人力资源规划

C.绩效管理

D.员工培训

2.下列不属于激励理论类型的是()

A.内容型激励理论

B.过程型激励理论

C.行为改造型激励理论

D.结果型激励理论

3.绩效管理的起点是()

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效考核

D.绩效反馈

4.劳动争议仲裁委员会由()代表组成。

A.劳动行政部门

B.工会

C.企业方面

D.以上都是

5.战略性人力资源管理的特点不包括()

A.系统性

B.一致性

C.目标性

D.灵活性

6.培训与开发需求分析中,旨在确定员工需要掌握哪些知识和技能以完成工作任务的是()

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.环境分析

7.薪酬体系设计的关键环节是()

A.薪酬调查

B.薪酬结构设计

C.薪酬水平确定

D.薪酬预算

8.法定福利不包括()

A.社会保险

B.住房公积金

C.企业年金

D.法定假期

9.职业生涯规划的主体是()

A.企业

B.员工

C.人力资源部门

D.上级领导

10.人力资源规划的第一步是()

A.收集信息

B.预测需求

C.制定规划

D.实施与监控

三、多项选择题

1.人力资源管理的职能包括()

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

E.薪酬福利管理

2.激励理论中的内容型激励理论包括()

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.麦克利兰三重需要理论

D.弗鲁姆期望理论

E.亚当斯公平理论

3.绩效管理的工具包括()

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡

D.360度评估

E.行为锚定法

4.劳动争议处理的方式有()

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.上访

5.战略性人力资源管理的作用有()

A.帮助组织达成战略目标

B.强化组织文化

C.提高员工满意度

D.提升企业竞争力

E.促进企业可持续发展

6.培训与开发的方法包括()

A.讲授法

B.案例研讨法

C.角色扮演法

D.行动学习法

E.网络培训法

7.薪酬体系设计的原则包括()

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.激励性原则

D.经济性原则

E.合法性原则

8.员工福利的作用有()

A.吸引和保留员工

B.激励员工

C.提高员工满意度

D.增强企业凝聚力

E.享受税收优惠

9.职业生涯规划的影响因素包括()

A.个人因素

B.组织因素

C.环境因素

D.社会因素

E.家庭因素

10.人力资源规划的意义包括()

A.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求

B.有利于组织战略目标的实现

C.有利于人力资源管理活动的有序化

D.有利于调动员工的积极性和创造性

E.有利于控制人工成本

四、判断题

1.人力资源管理就是人事管理。()

2.激励的目的是提高员工的工作绩效。()

3.绩效考核就是绩效管理。()

4.劳动争议调解是解决劳动争议的必经程序。()

5.战略性人力资源管理是将人力资源管理与组织战略相结合。()

6.培训与开发只对新员工有作用。()

7.薪酬水平越高,员工满意度越高。()

8.企业年金是法定福利。()

9.职业生涯规划只需要员工自己制定。()

10.人力资源规划一经制定就不能更改。()

五、简答题

1.简述战略性人力资源管理的主要特点。

系统性、一致性、目标性、灵活性等特点,确保人力资源管理与组织战略紧密结合,有效支持组织目标实现。

2.简述绩效管理的流程及各环节要点。

包括绩效计划、监控、考核、反馈。计划明确目标任务;监控及时跟踪;考核客观公正;反馈促进改进。

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