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工程项目质量管理检查清单与评分标准
一、适用工程场景与参与方
本工具适用于各类新建、改建、扩建工程项目(如房建、市政、公路、水利等)的质量管理过程,覆盖施工准备、施工实施、验收交付等全阶段。主要参与方包括:施工单位自检、监理单位平行检验、建设单位抽查、第三方检测机构评估等。具体场景包括:日常质量巡检、月度/季度质量考核、分部分项工程验收前核查、质量整改复查、竣工预验收等。
二、标准化操作流程
1.检查准备阶段
明确检查范围:根据工程进度(如基础施工、主体结构装饰装修等)或质量风险点(如深基坑、高支模、防水工程等),确定本次检查的分部分项工程、关键工序及检查重点(如材料质量、施工工艺、验收记录等)。
组建检查小组:由建设单位项目负责人、总监理工程师、施工单位质量负责人*及相关专业工程师(如结构、机电、测量等)组成,明确分工(如资料核查组、现场实测组、安全文明组)。
准备检查依据:收集并熟悉设计图纸、施工规范(如GB50300《建筑工程施工质量验收统一标准》)、施工组织设计、专项方案、合同质量条款等文件。
2.现场与资料核查阶段
现场检查:
(1)实体质量:采用目测、实测工具(如靠尺、回弹仪、游标卡尺等)检查构件尺寸、强度、观感质量(如混凝土表面平整度、钢筋保护层厚度、砌体垂直度等);
(2)工艺合规性:核查施工方法是否符合专项方案要求(如模板支撑体系搭设、钢筋连接方式、防水层施工工艺等);
(3)材料使用:检查进场材料合格证、检测报告、复试报告(如钢筋力学功能、水泥安定性、防水材料延伸率等),抽查材料与报验样品一致性。
资料核查:
(1)质量保证资料:核查施工日志、技术交底记录、隐蔽工程验收记录、检验批/分项工程验收记录、材料进场台账等是否及时、完整、签字规范;
(2)过程控制资料:检查测量放线记录、试块试压报告、桩基检测报告、结构实体检测报告等是否与工程进度同步;
(3)问题整改记录:对历史检查中发觉的问题,核查整改通知单、整改回复单及复查记录是否闭环。
3.评分与结果汇总阶段
对照标准打分:根据《检查清单与评分标准表》(见下文),逐项对检查内容进行评分,检查结果分为“合格”(不扣分)、“基本合格”(扣部分分值)、“不合格”(扣全部分值或直接判定为不合格项)。
计算综合得分:采用加权评分法,按检查大类(如施工准备、过程控制、资料管理等)设定权重(示例:施工过程控制40%,资料管理30%,施工准备20%,安全文明10%),计算最终得分(满分100分)。
形成检查报告:汇总检查发觉的问题、扣分项、综合得分及等级划分(如≥90分为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,<70分为不合格),附现场照片、问题记录表等证据资料,经检查组各方签字确认后下发。
4.整改与复查阶段
问题反馈:对检查中发觉的“不合格项”或“基本合格项”,下发《质量问题整改通知单》,明确问题描述、整改依据、责任人(如施工班组长、技术负责人)及整改时限(一般不超过3-7个工作日)。
跟踪整改:施工单位制定整改方案(如返工、修补、加固等),经监理单位审核后实施;建设单位/监理单位每日整改进度,保证问题按期整改。
复查验证:整改完成后,检查组对整改部位进行复查,核查整改是否满足规范及设计要求,填写《质量问题复查记录表》,整改合格后闭合;对未按期整改或整改不到位的项目,按合同约定进行处罚(如通报批评、经济扣款等)。
三、检查清单与评分标准表
工程名称:__________________检查日期:____年_月日检查组:_______________
序号
检查大项
检查小项
检查内容
标准依据
分值
检查结果(合格/基本合格/不合格)
扣分原因
备注
一
施工准备阶段质量控制
1.1施工方案审批
专项施工方案(如深基坑、高支模等)是否经施工单位技术负责人审核、总监理工程师审批,危大工程方案是否经专家论证
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
5
1.2技术交底
分部分项工程施工前是否完成技术交底,交底内容是否具体(如工艺、质量标准、安全措施等),交底双方签字是否齐全
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300
5
1.3材料计划与报验
主要材料(钢筋、水泥、防水材料等)进场计划是否与进度匹配,报验资料(合格证、检测报告)是否齐全、有效
《建设工程质量管理条例》
5
二
施工过程质量控制
2.1关键工序控制
隐蔽工程(如钢筋绑扎、防水层施工)验收是否规范,验收记录是否签字完整;关键工序(如混凝土浇筑)是否安排专人旁站
《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》
15
2.2实体质量实测
混凝土构件垂直度偏差≤5mm,表面平整度≤4mm;钢筋保护层厚度允许偏差±5mm;砌体垂直度≤5mm/层
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204
1
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