原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
商务部分管控标准宣贯;;;项目商务管控-商务策划;项目商务人员以合同为依据，保障合同履约的前提下，围绕“两线（化解隐患、降本增效）三点（赢利点、亏损点、风险点）”开展工作，规避隐患，实现项目开源节流、创造效益。;;;工程竣工结算策划
通过编制竣工结算策划书，指导项目商务人员在编制竣工结算书时，认真梳理和解析结算依据，做到准确算量、正确套价、合理计取相关费用，加强竣工结算书编制品质，规避竣工结算过程中出现少算和漏项现象,准确核定项目预计总造价及税费，合理制定目标结算额，实现竣工结算书编制标准化，加强竣工结算品质和结算率。;;;编制：各部门负责收集相关资料，并办理变更、签证、索赔，由项目商务部门
注册土木工程师持证人
本人从事建筑行业15年，国家注册岩土工程师，一级建造师（市政），省政采评审及公共资源交易评标专家，精通市政、房建EPC项目全过程管理，主要分享本人从业以来的搜集建筑行业资料，考证资料，工程培训资料等，也可提供简历编写，求职经验，职业规划，考证攻略以及本行业工作技术交流，欢迎各位同行共同交流，助你职场更上一层楼。
文档评论（0）