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装备制造业客户投诉管理流程与解决方案;目录;PART;多渠道投诉接入(电话/邮件/在线平台);情绪安抚与信息记录(客户信息、产品批次、问题描述);投诉分类与优先级划分(紧急/非紧急,质量/服务);PART;;生产批次追溯系统;责任判定与问题溯源(设计/生产/运输环节);PART;;三包责任界定;分级响应体系;PART;;流程优化与标准化;;PART;协商与调解流程;仲裁与诉讼应对策略;企业法律风险防范(合同条款/质检标准);PART;通过供应链追溯系统发现原材料采购延迟是主因,同时生产排程未考虑供应商风险缓冲时间,导致多米诺效应式延误。需建立供应商分级评估体系和动态产能预警机制。;;案例:跨国客户索赔的法律合规化解;感谢观看
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专业营销策划、服务体系建设,主持过大型企业集团级满意度调查组织,服务体系认证,服务体系建设,从事市场管理,服务管理近二十年。所发资料都是自身工作的总结,为方便大家下载,我的资料在原创力网站有上传。后续我会把所有的资料录制成视频讲解课程进行上传。
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