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2025年二级建造师《施工管理》考试真题及答案

一、单项选择题

1.下列关于项目管理的说法，正确的是()

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策阶段

C.业主方的项目管理是管理的核心

D.项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，A选项正确。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，B选项错误。业主方的项目管理是管理的核心，但这不是对项目管理概念的准确表述，C选项不符合题意。项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，这是项目管理内涵的描述，但不是对项目管理说法正确的全面概括，D选项不准确。

2.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

答案：A

解析：线性组织结构的特点是每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。该项目规模不大、参与单位不多，采用线性组织结构可提高管理效率，避免矛盾指令，A选项正确。混合组织结构并非常见的标准组织结构模式，B选项错误。矩阵组织结构适用于大型复杂项目，存在两个指令源，可能会有矛盾指令情况，C选项错误。职能组织结构存在多个矛盾的指令源，不符合本题避免矛盾指令的要求，D选项错误。

3.编制项目合同编码的基础是()。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

答案：B

解析：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础，所以编制项目合同编码的基础是项目结构图和项目结构编码，B选项正确。项目合同文本不是编制项目合同编码的基础，A、D选项错误。项目组织结构图与项目合同编码没有直接的基础关系，C选项错误。

4.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

答案：A

解析：施工总承包管理方在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工，A选项正确。施工总承包管理方可以参与业主的招标和发包工作，B选项错误。施工总承包管理方要承担对分包方的组织和管理责任，对于业主选定的分包方，也同样要承担相应责任，C选项错误。施工总承包管理方不仅承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任，还承担其他方面的管理任务和责任，D选项错误。

5.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。

A.部署项目动用准备工作进度

B.协调设计、招标的工作进度

C.编制项目施工的工作计划

D.编制供货进度计划

答案：C

解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。编制项目施工的工作计划属于施工方进度控制任务，C选项正确。部署项目动用准备工作进度一般是业主方或项目运营方的工作，A选项错误。协调设计、招标的工作进度通常是业主方或项目管理方的职责，B选项错误。编制供货进度计划一般是供货方的工作，D选项错误。

6.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

答案：D

解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。所以在影响建设工程项目管理目标实现的因素中，组织起决定性作用，D选项正确。人、方法和工具虽然也对项目管理目标实现有影响，但不是决定性因素，A、B、C选项错误。

7.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取纠偏措施

答案：B

解析：施工项目目标动态控制的程序包括：目标分解，确定目标控制的计划值；在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制（收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏）；如有必要，则进行项目目标的调整