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2025年物业楼管个人工作总结范文(二篇)
2025年物业楼管个人工作总结范文（一）
2025年，对我而言是“把小事做细、把细事做精”的一年。年初，我给自己定下三条硬指标：全年投诉率下降30%、业主满意度提升15%、能耗支出压缩10%。如今回望，投诉率下降42%，满意度提升21%，能耗支出压缩13%，全部超额完成。数字背后，是我把365天拆成8760个小时，再拆成525600个分钟，用脚步丈量责任，用细节兑现承诺。
一、把“投诉”当成“礼物”，全年42起投诉闭环率100%
1.投诉地图：我用Excel把2024年57起投诉按楼层、时段、类型做成热力图，发现电梯困人、噪音、宠物便溺是“三座大山
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