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职场岗位能力的结构化建模

引言

在企业竞争从资源争夺转向人才争夺的今天，如何精准识别、培养和使用人才，成为组织发展的核心命题。职场岗位能力的结构化建模，正是解决这一命题的关键工具。它通过系统化的方法，将岗位所需的能力要素拆解、分类、关联，形成可观测、可评估、可发展的能力框架，不仅能为人才管理提供科学依据，更能推动组织能力与战略目标的深度匹配。本文将围绕这一主题，从基本概念、构建流程、关键要素及应用价值四个维度展开论述，揭示结构化建模如何为职场能力管理注入新动能。

一、职场岗位能力结构化建模的基本认知

（一）概念界定与核心特征

职场岗位能力的结构化建模，是指以岗位目标为导向，通过系统分析岗位任务