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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业战略的类型中，强调通过满足特定市场群体需求实现竞争优势的是？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.总成本领先战略

2、组织结构中，层级最少、信息传递效率最高的结构是？

A.职能型结构

B.扁平化结构

C.矩阵型结构

D.事业部制结构

3、企业计划职能的最终输出是？

A.预算表

B.战略规划书

C.执行流程图

D.KPI考核标准

4、领导风格中，以任务导向和关系导向平衡为特征的是？

A.民主型

B.专断型

C.仁慈型

D.混合型

5、决策过程中，用于评估备选方案风险与收益的常用工具是？

A.SWOT分析

B.决策树

C.PEST分析

D.波特五力模型

6、控制职能的关键步骤是？

A.设定标准

B.检查偏差

C.制定计划

D.汇报结果

7、企业文化建设中，最直接反映员工价值观的是？

A.企业使命

B.核心价值观

C.组织结构

D.员工手册

8、供应链管理中，实现供应商与制造商信息共享的关键技术是？

A.ERP系统

B.IoT

C.区块链

D.CRM

9、绩效考核中，用于衡量员工工作成果的量化指标是？

A.情感指数

B.任务完成率

C.团队协作度

D.创新能力

10、企业生命周期中，进入成熟期的典型特征是？

A.市场份额持续增长

B.竞争对手数量锐减

C.产品差异化减弱

D.组织结构高度稳定

11、企业组织结构的核心目标是

A.降低运营成本

B.优化资源配置

C.提高员工满意度

D.扩大市场影响力

12、企业管理中的决策类型不包括

A.战略决策

B.战术决策

C.程序化决策

D.风险决策

13、领导风格中最强调民主参与的类型是

A.专制型

B.仁慈型

C.参与型

D.民主型

14、控制过程的最终环节是

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理偏差

15、企业文化的核心载体是

A.规章制度

B.组织结构

C.员工行为

D.企业愿景

16、战略管理首要关注的是

A.内部资源评估

B.外部环境分析

C.竞争对手研究

D.预算分配

17、矩阵式组织结构的优势不包括

A.跨部门协作

B.灵活调整资源

C.长期稳定性强

D.明确权责分配

18、人力资源管理中的核心职能是

A.薪酬设计

B.岗位分析

C.员工培训

D.晋升机制

19、控制过程中的偏差处理不包括

A.修订标准

B.调整计划

C.惩罚责任人

D.优化流程

20、企业生命周期中的衰退期应对策略是

A.市场扩张

B.产品创新

C.转型或清算

D.品牌升级

21、企业最常见的组织结构类型不包括以下哪项？

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵式

D.平行制

22、企业战略管理的核心目标是什么？

A.提升短期利润

B.实现可持续发展

C.扩大市场份额

D.降低运营成本

23、以下哪项属于企业战略制定阶段？

A.战略执行

B.战略评估

C.战略分析

D.战略实施

24、领导力的核心要素不包括以下哪项？

A.决策能力

B.沟通技巧

C.情感智力

D.权力分配

25、企业决策的常用方法不包括以下哪项？

A.德尔菲法

B.焦点小组

C.概率分析

D.运筹学模型

26、人力资源管理的核心任务是？

A.员工招聘

B.薪酬设计

C.组织发展

D.培训开发

27、下列哪项属于显性人力资源管理成本？

A.员工流失

B.培训费用

C.员工满意度

D.激励奖金

28、企业财务管理的核心目标是？

A.资本增值

B.成本控制

C.现金流稳定

D.债务减少

29、以下哪项属于运营管理范畴？

A.战略规划

B.质量控制

C.供应链协调

D.组织文化建设

30、企业文化建设的核心工具是？

A.企业使命宣言

B.员工手册

C.价值观培训

D.组织结构图

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、工商企业管理的基本职能包括哪些？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

32、科学管理理论的核心代表人物是？

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.霍桑

33、矩阵式组织结构的优势包括？

A.灵活适应项目需求

B.资源整合效率低

C.权力集中明确

D.跨部门协作困难

34、SWOT分析中，属