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中国人的管理逻辑.pptx

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    中国人的管理逻辑汇报人：XXXX2025/12/03

    CONTENTS目录01中国人管理逻辑的内涵02中国人管理逻辑的形成因素03中国人管理逻辑的应用场景04中国人管理逻辑的优势与局限05中国人管理逻辑的发展趋势

    中国人管理逻辑的内涵01

    人情与关系的运用以情动人管理领导关心员工生活困难，如为生病员工组织募捐，增强团队凝聚力。关系网络拓展企业管理者通过商会活动结识人脉，为业务合作搭建桥梁。人情激励机制年终给表现优秀员工送定制礼品，表达认可与感谢促其奋进。关系协调事务当部门间有冲突，管理者凭私人关系沟通化解，保障工作推进。

    集体主义的体现团队协作优先企业项目中，成员齐心协力攻克

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