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销售合同审核标准化操作流程表
一、适用范围与工作场景
本流程表适用于企业销售部门、法务部门及相关业务人员,在销售合同签订前、签订中及签订后的全流程审核工作。具体场景包括:
新客户首次签订销售合同时需对客户资质、合同条款进行全面审核;
老客户续签合同时需对合同条款更新、履约情况等进行复核;
单笔合同金额较大或合作模式复杂时(如定制化产品、长期服务协议等),需启动专项审核流程;
涉及跨区域销售、特殊行业监管(如医疗器械、食品等)的合同,需结合行业规范加强审核;
因客户需求变更或市场环境调整导致的合同修订,需重新履行审核程序。
二、标准化操作流程详解
(一)合同接收与登记
责任人:销售助理/合同管理员
操作内容:
收到客户提交的合同文本(纸质版或电子版)后,核对合同基本信息是否完整,包括:合同编号、签约主体(双方公司全称、统一社会信用代码)、签约日期、产品/服务名称、数量、金额、交付期限等关键要素;
若信息缺失或表述模糊,第一时间联系业务经理*补充完善,保证基础信息无遗漏;
登记合同台账,记录合同名称、客户名称、提交日期、预计审核完成时间、当前审核状态(待初审、待法审、待终审等)及对接业务人员*,同步在合同管理系统(如有)中创建审核流程。
输出成果:《合同接收登记表》(含电子台账)
(二)初步资质审查
责任人:销售经理/业务主管
操作内容:
审核客户主体资格:通过“国家企业信用信息公示系统”等官方渠道查询客户是否存在经营异常、严重违法失信等情形,核实其营业执照、相关行业许可证(如适用)是否在有效期内;
审核客户履约能力:对于新客户或大额合同(金额超过万元,具体标准由企业自定),要求客户提供近一年度财务报表(资产负债表、利润表)或银行资信证明,评估其支付能力;
审核授权代表资格:核对客户签约人是否为法定代表人或其合法授权人,要求提供授权委托书(若非法定代表人签约),确认授权范围与合同内容一致。
输出成果:《客户资质审查表》(含查询截图或证明材料附件)
(三)条款合规性审核
责任人:法务专员/法务主管
操作内容:
主体条款:检查合同双方名称、地址、联系方式等是否与营业执照、授权委托书完全一致,避免因名称不符导致合同效力问题;
标的物条款:明确产品/服务的名称、规格、型号、质量标准(如国家标准、行业标准或双方约定标准)、技术参数等,保证表述清晰无歧义;
价格与支付条款:审核单价、总价、计价方式(含税/不含税)、价格有效期是否明确;支付方式(银行转账、承兑汇票等)、支付期限(如“合同签订后X个工作日内支付预付款X%”、“验收合格后X个工作日内支付尾款”)、逾期违约金计算方式是否符合企业财务制度;
交付与验收条款:明确交付时间(具体日期或“收到预付款后X日内”)、交付地点(如“买方指定仓库”)、运输方式及费用承担方;验收标准(如“按本合同附件一执行”)、验收期限(如“货物送达后X个工作日内”)、验收异议处理方式(如“逾期未视为验收合格”);
违约责任条款:审核双方违约责任的约定是否对等,如逾期交货/付款的违约金比例(一般不超过LPR的1.5倍)、质量不合格的整改期限及赔偿范围、合同解除的条件及程序等,避免“霸王条款”或责任不对等;
争议解决条款:明确争议解决方式(诉讼或仲裁),若选择诉讼,需明确管辖法院(建议选择被告所在地或合同履行地法院);若选择仲裁,需明确仲裁机构全称(如“市仲裁委员会”);
保密与知识产权条款:对于涉及企业技术秘密、商业秘密的合同,明保证密范围、保密期限(如“合同终止后X年内”)及违约责任;若涉及客户知识产权,需核实授权使用的合法性;
生效与终止条款:明确合同生效条件(如“双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效”)、合同期限(如“自年月日至年月日”)及到期续约流程。
输出成果:《法务审核意见书》(逐条列明审核结果及修改建议,需法务专员签字确认)
(四)商务条款核对
责任人:销售经理/业务主管
操作内容:
对照客户需求确认书、报价单等前期沟通文件,核对合同中的产品/服务数量、价格、交付时间、定制化要求等商务条款是否与双方约定一致;
检查合同中是否存在额外增项或未确认的条款(如免费服务范围、配件价格等),若有需与客户沟通确认并书面补充;
评估合同条款对销售目标、利润空间的影响,保证符合企业销售政策(如最低折扣权限、促销活动规则等)。
输出成果:《商务条款核对表》(含业务经理签字确认)
(五)风险审核(如适用)
责任人:风控专员/财务负责人
操作内容:
财务风险审核:检查客户信用额度是否超限,付款方式是否符合企业回款要求;评估大额合同的坏账风险,要求客户提供担保(如保证金、保函)或缩短付款周期;
合规风险审核:对于出口合同,审核是否符合国际贸易法规、外汇管理规定;对于特殊行业合同(如医疗器械),审核是否符合《医疗器械监督
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