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国开行政组织学模拟测试1试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.韦伯提出的科层制组织中，核心的权威类型是（）。

A.传统型权威B.魅力型权威C.法理型权威D.个人型权威

2.西蒙提出的“有限理性决策”理论认为，决策者在决策时主要受（）限制。

A.信息完全性B.时间充足性C.计算能力D.资源无限性

3.帕金森定律揭示的核心现象是（）。

A.组织效率随人数增加而提升B.官员数量增长与工作量无关C.组织层级越多决策越高效D.非正式组织主导正式组织运行

4.行政组织中，管理幅度与管理层次的关系通常是（）。

A.正比关系B.反比关系C.无关关系D.交叉关系

5.非正式组织的主要功能不包括（）。

A.满足成员情感需求B.传播正式信息C.促进成员合作D.缓解正式制度压力

6.组织文化的核心层次是（）。

A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化

7.行政组织目标按期限划分，可分为长期目标、中期目标和（）。

A.战略目标B.战术目标C.短期目标D.操作目标

8.权变理论的代表人物是（）。

A.泰勒B.法约尔C.伍德沃德D.梅奥

9.组织沟通中，“上传下达”属于（）。

A.横向沟通B.纵向沟通C.非正式沟通D.单向沟通

10.行政组织变革的根本动力是（）。

A.领导者个人意愿B.外部环境变化C.内部人员调整D.技术工具更新

二、多项选择题（每题3分，共15分。每题至少有2个正确选项，多选、少选、错选均不得分）

1.行政组织的基本要素包括（）。

A.组织目标B.组织人员C.组织结构D.组织权责E.组织资源

2.影响管理幅度的主要因素有（）。

A.管理者的能力水平B.下属的工作成熟度C.工作任务的复杂程度D.信息沟通的有效性E.组织环境的稳定性

3.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能B.凝聚功能C.约束功能D.激励功能E.辐射功能

4.非正式组织的积极作用体现在（）。

A.满足成员心理需求B.促进信息横向流通C.增强成员合作意愿D.维护组织内部稳定E.替代正式组织决策

5.行政组织决策按性质划分，可分为（）。

A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策E.风险型决策

三、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.科层制组织强调个人情感因素在管理中的作用。（）

2.管理幅度越大，组织层级越少，信息传递效率越高。（）

3.非正式组织对正式组织只有消极破坏作用。（）

4.组织文化的物质层是其最表层的外在表现。（）

5.西蒙认为“管理就是决策”，决策是管理的核心。（）

6.帕金森定律指出，组织效率与人员数量呈正相关关系。（）

7.组织沟通中，下行沟通比上行沟通更重要。（）

8.组织变革的阻力仅来自普通员工的抵触。（）

9.目标管理的关键在于将组织总目标分解为各层级具体目标。（）

10.权变理论认为，不存在适用于所有情境的最优组织模式。（）

四、简答题（每题8分，共32分）

1.简述行政组织的基本特征。

2.权变理论的主要观点有哪些？

3.组织沟通的常见障碍及克服方法是什么？

4.帕金森定律的核心内容及对行政组织管理的启示是什么？

五、论述题（每题11.5分，共23分）

1.结合具体实例，分析行政组织目标管理的实施步骤及常见问题。

2.从结构、行为、环境三个维度，论述提升行政组织效能的路径。

参考答案

一、单项选择题

1.C2.C3.B4.B5.B6.D7.C8.C9.B10.B

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.CD

三、判断题

1.×（科层制强调非人格化，避免个人情感干扰）

2.√（管理幅度与层次成反比，幅度大则层次少，信息传递环节减少）

3.×（非正式组织可满足成员需求、促进合作，具有积极作用）

4.√（物质层包括设施、标识等，是文化的外在表现）

5.√（西蒙提出决策是管理的核心职能）

6.×（帕金森定律指出人员增长与工作量无关，导致效率下降）

7.×（上行与下行沟通同等重要，需双向互动）

8.×（阻力还来自管理层利益、组织结构惯性等）

9.