标准采购作业制度.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

标准采购作业制度

一、适用范围

本制度适用于公司所有生产经营相关的物资、设备、服务类采购活动,包括但不限于原材料、零部件、办公设备、工程服务、技术服务、物流服务等。非经营性采购(如员工福利、捐赠物资)及单次采购金额低于5000元的零星采购,可参照本制度简化执行,但需经采购部门负责人审批备案。

二、职责划分

2.1需求部门职责

(1)负责编制采购需求清单,明确采购物资/服务的名称、规格型号、技术参数、数量、质量标准、交付时间及地点等关键信息;

(2)参与供应商技术评审,提供技术标准及验收要求;

(3)负责采购物资/服务的验收,确认质量、数量及交付时效性;

(4

文档评论(0)

都那样! + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档