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(2025年)企业开展“大学习、大培训、大考试”考前训练题(附答案).docx

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(2025年)企业开展“大学习、大培训、大考试”考前训练题(附答案)

一、单选题(每题2分,共30分)

1.企业战略管理的首要环节是()。

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案:C。企业战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施与控制等环节,其中战略分析是首要环节,它为后续的战略选择和实施提供基础,通过对企业内外部环境的分析,明确企业的优势、劣势、机会和威胁。

2.以下哪种不属于企业的市场定位策略()。

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.随机定位

答案:D。企业的市场定位策略主要有避强定位,即避开强有力的竞争对手,寻找新的市场位置;迎头定位,与竞争对手对着干,争夺相同的目标市场;重新定位,对产品进行二次定位以改变市场形象。而随机定位不符合市场定位的科学性和战略性原则。

3.全面质量管理的核心是()。

A.全员参与

B.全过程管理

C.全面的质量

D.以上都是

答案:D。全面质量管理是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。它强调全员参与,涉及产品或服务的全过程管理,并且追求全面的质量,包括产品质量、工作质量、服务质量等。

4.企业财务管理的目标是()。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.以上都有可能

答案:D。不同的企业在不同的发展阶段和环境下,财务管理目标可能有所不同。利润最大化是传统的财务管理目标,强调企业通过合理经营,在一定时期内获取最大利润;股东财富最大化考虑了股东利益,以股东财富的增长为目标;企业价值最大化则更注重企业的长期稳定发展和整体价值的提升。在实际中,这几种目标都有可能被企业作为财务管理的追求方向。

5.下列属于企业人力资源规划内容的是()。

A.人员补充计划

B.人员培训计划

C.人员晋升计划

D.以上都是

答案:D。企业人力资源规划是根据企业的战略目标,科学预测企业在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略。人员补充计划用于解决企业人员数量不足的问题;人员培训计划旨在提升员工的能力和素质;人员晋升计划有助于激励员工,优化企业的人力资源结构。这些都属于人力资源规划的重要内容。

6.企业信息化建设的基础是()。

A.信息技术

B.信息资源

C.信息网络

D.信息人才

答案:B。信息资源是企业信息化建设的基础,企业通过对各种信息资源的收集、整理、存储和分析,才能实现有效的管理和决策。信息技术是实现信息化的手段;信息网络是信息传递和共享的平台;信息人才是推动信息化建设的关键力量,但都不是最基础的要素。

7.企业在进行成本控制时,首先要确定()。

A.成本控制标准

B.成本控制方法

C.成本控制对象

D.成本控制目标

答案:A。成本控制标准是企业进行成本控制的依据,只有先确定了成本控制标准,才能将实际成本与之进行比较,找出差异并采取相应的措施进行控制。成本控制方法是实现成本控制的手段;成本控制对象是需要进行成本控制的项目或活动;成本控制目标是成本控制要达到的总体要求,但在具体操作中,先要有明确的标准。

8.市场营销组合中的4P不包括()。

A.产品(Product)

B.价格(Price)

C.渠道(Place)

D.促销(Package)

答案:D。市场营销组合中的4P分别是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。产品是企业提供给市场的物品或服务;价格是产品或服务的货币表现;渠道是产品从生产者转移到消费者手中的途径;促销是企业通过各种手段促进产品销售的活动。而Package一般指包装,不属于4P的范畴。

9.企业的核心竞争力具有的特点不包括()。

A.价值性

B.独特性

C.延展性

D.可模仿性

答案:D。企业的核心竞争力具有价值性,能够为企业带来价值和竞争优势;独特性,是企业所特有的,难以被其他企业模仿;延展性,可以为企业衍生出一系列新的产品或服务。可模仿性与核心竞争力的本质相悖,如果容易被模仿,就不能成为企业的核心竞争力。

10.企业创新的核心是()。

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.文化创新

答案:A。技术创新是企业创新的核心,它能够推动企业产品和服务的升级换代,提高生产效率和质量,增强企业的市场竞争力。管理创新有助于优化企业的组织架构和运营流程;制度创新为企业的发展提供制度保障;文化创新营造积极的企业氛围,但技术创新在企业的发展中起着关键的引领作用。

11.企业风险管理的第一步是()。

A.

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