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《管理学基础》课程试题
课程代码.“考试口A卷ElB卷
味性仅屿,口考查口2(卷口口卷
7闭卷□开卷口E卷口F卷
题号—二二四五六七八九十总分阅卷教师
各题分数201010321018
实得分数
答题卡
—、单选题每(题1分,共20分)
12345678910
1112131415ie17181920
二、多选题每(题2分,共10分)
12345
三、判断题每(题1分,共10分)
12345678910
四、简答题4(小题,每小题8分,共32分)
1.简述沟通的过程。
2.简述影响分权程度的因素有哪些?
3.简述事业部组织结构的优缺点。
4.简述需要层次论的理论要点。
五、计算题(10分)
表1后悔值法
自然状态高需求中需求低需求最大后悔值
方案
新建
扩建
联合
应该选择()方案。
六、案例分析(18分)
一、单选题(每题1分,共20分)请把选择的结果按题号填写在答题卡中
1.奠基人际关系理论的管理学家是指()。
A.韦伯B.法约尔C.泰罗D.梅奥
2.管理当局在董事会议上向媒体发布信息,扮演的角色是()。
A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色
3.在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括
()
A.随机处置权B.制度权C.奖惩权D.任免权
4.()提出“管理就是决策”。
A.泰勒B.西蒙C.法约尔D.梅奥
5.目标管理最突出的特点是强调()。
A.计划和执行的相分离B.过程管理和全面控制
C.成果管理和自我控制D.自我考评和全面控制
6.人员考核的主要内容包括()。
A.工作业绩、工作态度、工作能力、职业品德
B.工作业绩、工作态度、工作能力、工作行为
C.工作业绩、工作态度、工作行为、职业品德
D.工作纪律、工作行为、工作能力、工作态度
7.某企业生产A产品,预计单位产品的价格为7000元,固定成本总额为630万元,
单位产品变动成本为3()0()元,则盈亏平衡点量是()台。
A.
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