四川水利职业技术学院《决策与商务智能系统》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

四川水利职业技术学院《决策与商务智能系统》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

四川水利职业技术学院《决策与商务智能系统》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在品牌管理中,品牌延伸策略可以帮助企业扩大市场份额。但如果运用不当,可能会带来风险。以下哪种情况不适合进行品牌延伸?()

A.品牌在原市场具有较高的知名度和美誉度B.新的产品与原品牌的形象和定位不符C.企业具有足够的资源和能力支持品牌延伸D.市场对原品牌的忠诚度较高

2、在组织发展的不同阶段,管理重点有所不同。在企业的创业阶段,最关键的管理任务是?()

A.建立规范的管理制度B.开拓市场C.优化组织流程D.培养团队合作精神

3、在企业的人力资源管理中,员工培训的方法多种多样。以下哪种培训方法更适合培养员工的实际操作技能?()

A.课堂讲授

B.案例分析

C.模拟演练

D.在线学习

4、在企业的组织沟通中,正式沟通渠道和非正式沟通渠道都有其作用。以下哪种情况更适合通过非正式沟通渠道传递信息?()

A.公司的重大决策

B.员工的绩效评估结果

C.员工之间的情感交流

D.部门之间的工作协调

5、在人力资源薪酬管理中,企业设计薪酬体系时需要考虑多个因素。以下哪种因素对薪酬水平的影响最为直接?()

A.企业的盈利能力B.工作的复杂程度C.当地的生活成本D.员工的工作年限

6、在质量管理中,六西格玛管理方法被广泛应用。对于一家生产汽车零部件的企业来说,推行六西格玛管理的主要目的是?()

A.提高产品的合格率B.降低生产成本C.缩短生产周期D.增强客户满意度

7、一家企业在进行供应链风险管理时,以下哪种风险源对于供应链的稳定性影响最大?()

A.供应商风险

B.物流风险

C.需求风险

D.自然灾害风险

8、在绩效管理体系中,以下哪个环节对于确保绩效评估的公正性和准确性最为重要?()

A.设定绩效目标B.绩效评估C.绩效反馈D.绩效改进

9、在供应链管理中的供应商评价中,企业需要从多个方面对供应商进行评估。以下哪个方面通常不是供应商评价的重点?()

A.供应商的财务状况B.供应商的员工福利C.供应商的交货能力D.供应商的产品质量

10、在供应链管理中,企业需要与供应商建立良好的合作关系。以下哪种合作方式更有利于双方的长期发展?()

A.与供应商签订短期合同,频繁更换合作伙伴

B.对供应商进行严格的价格打压,追求最低成本

C.与供应商建立战略合作伙伴关系,共同改进流程和降低成本

D.完全依赖少数几家供应商,不寻找新的合作机会

11、某企业在进行市场定位时,发现竞争对手在价格方面具有优势。为了与之竞争,该企业可以采取以下哪种定位策略?()

A.质量定位

B.服务定位

C.形象定位

D.以上都是

12、某企业在进行绩效评估时,发现部分员工的绩效指标设置不合理。为了改进绩效指标的设置,以下哪个原则应该遵循?()

A.可衡量性

B.可实现性

C.相关性

D.以上都是

13、在企业的知识资产保护中,以下哪种方式最能有效保护企业的商业秘密?()

A.申请专利B.签订保密协议C.注册商标D.进行版权登记

14、企业在进行决策时,需要考虑风险因素。对于一个高风险高回报的投资项目,以下哪种风险评估方法能够提供更准确的决策依据?()

A.敏感性分析

B.蒙特卡罗模拟

C.决策树分析

D.风险矩阵

15、关于领导理论,一位新上任的部门经理希望提升自己的领导效果。以下哪种领导风格在团队成员经验丰富、自主性强的情况下可能更为有效?()

A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.魅力型领导

16、在组织变革过程中,某公司计划对其组织结构进行大规模调整,这可能会导致部分员工的利益受损,从而引发员工的抵制情绪。为了减少这种抵制,公司在变革前应该重点做好哪方面的工作?()

A.加强与员工的沟通和培训

B.迅速推进变革以减少阻力

C.提供丰厚的补偿方案

D.寻求高层领导的强力支持

文档评论(0)

137****4234 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档