2025年医院纪检监察度工作总结及工作计划(3篇).docxVIP

2025年医院纪检监察度工作总结及工作计划(3篇)

2025年，医院纪检监察工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届中央纪委三次全会精神，紧扣卫生健康行业特点和医院中心工作，坚持严的基调不动摇，在政治监督、作风建设、风险防控、执纪问责等方面精准发力，为医院高质量发展提供了坚强纪律保障。全年共开展政治理论学习28次，组织专项监督检查32次，查处违纪问题15起，给予党纪政务处分8人，组织处理12人，挽回经济损失236万元，推动建立健全制度23项，群众对医院党风廉政建设满意度较上年提升4.2个百分点。

在政治监督方面，聚焦党中央关于卫生健康工作的重大决策部署，建立“清单化”监督机制，将深化医改、分级诊疗、医保基金监管等12项重点任务细化为65条监督要点。针对公立医院党建工作要求落实情况，开展专项督查6次，发现支部“三会一课”不规范、党员教育管理松散等问题9项，约谈党支部书记5人，推动完成整改率100%。围绕疫情防控常态化要求，对发热门诊管理、医疗物资储备、院感防控措施落实等开展“四不两直”检查12次，通报问题18个，督促建立发热患者闭环管理等制度5项。紧盯“九不准”规定执行，重点排查医务人员收受红包、回扣等行为，通过处方点评系统筛查异常处方320份，约谈医师15人，清退违规所得7.8万元。

日常监督中，突出对“关键少数”和重点环节的监督，全年列席医院党委会、院长办公会等重要会议46次，对“三重一大”事项决策提出监督意见12条，否决不合理议题3项。加强对招标采购、基建项目的全过程监督，参与设备采购、药品遴选等现场监督78次，发现并纠正围标串标嫌疑2起，推动修订《采购管理办法》，将公开招标比例提升至92%。针对干部选拔任用工作，严格执行“凡提四必”要求，对12名拟提拔中层干部开展廉政审查，出具否决意见1人。建立重点岗位人员廉政档案56份，实施轮岗交流8人，对苗头性、倾向性问题运用“第一种形态”处置23人次，其中提醒谈话15人，批评教育8人。

作风建设方面，持续纠治“四风”问题，开展“窗口服务提质”专项行动，对门诊收费、药房、检验等服务窗口进行暗访检查10次，发现服务态度生硬、排队时间过长等问题25个，约谈科室负责人8人，推动优化服务流程12项，增设自助服务设备30台，患者平均挂号时间缩短40%。针对形式主义、官僚主义问题，精简会议文件30%，取消不必要的台账报表15项，建立“无会周”“无文日”制度。开展节假日廉洁提醒，发送廉政短信2000余条，组织公车封存、公款消费专项检查5次，未发现违规问题。建立医务人员医德考评负面清单，将收受礼品礼金、推诿患者等20种行为纳入考评，全年有3名医务人员因考评不合格被暂缓晋升。

重点领域专项治理成效显著，聚焦药品耗材采购、医疗服务收费等群众关切问题，联合医保、审计部门开展专项检查，查处超标准收费、重复收费等问题涉及金额12万元，全部退还患者。深化“红包回扣”专项整治，通过家属微信群、医患沟通平台公布举报渠道，受理线索18件，立案查处药品回扣案件2起，给予党纪处分3人，移送司法机关1人，在全院通报典型案例4起。加强科研经费管理监督，对100万元以上科研项目开展专项审计，发现违规转拨经费、虚报冒领等问题5个，追回资金8.5万元，修订《科研经费管理办法》，明确经费使用“红线”。

廉政风险防控体系不断完善，组织各科室梳理廉政风险点120个，制定防控措施180条，重点岗位风险点排查覆盖率达100%。在药剂科、设备科等重点科室推行“双人双锁”管理、采购流程阳光化等制度，建立高值耗材“二维码”追溯系统，实现全流程可监管。运用大数据技术构建监督模型，整合HIS系统、采购平台、财务数据，对异常处方、集中采购量异常波动等进行智能预警，全年发出预警信息45条，核查属实12条，立案3起。建立重点人员廉政谈话制度，对新入职、新晋升人员开展岗前廉政培训260人次，组织参观廉政教育基地800人次，观看警示教育片6场。

信访举报办理规范高效，全年受理群众信访举报56件，其中网络举报32件、来信来访24件，办结率100%，实名举报反馈率100%。建立“信、访、网、电”四位一体举报平台，实行“首接负责制”，平均办理时限缩短至15个工作日。对重复举报、疑难问题开展“回头看”，组织医患沟通会6次，化解矛盾纠纷8起，群众满意度达95%。定期分析信访举报数据，形成《廉政风险研判报告》，为专项治理提供依据。

纪检监察队伍建设持续加强，组织纪检干部参加上级纪委培训12人次，开展内部业务学习15次，举办案例分析研讨会8场，纪检干部办案能力显著提升。实行纪检监察干部分片联系制度，每位干部联系3-5个党支部，指导开展廉政教育、风险排查等工作。建立纪检干部考核评价机制，将监督执纪、信访办理等纳入年度考核，考核结果与评优评先挂钩