大型建筑工程机械设备管理办法.docxVIP

大型建筑工程机械设备管理办法

引言

大型建筑工程机械设备（以下简称“大型机械设备”）是建筑施工企业生产能力的核心组成部分，其安全、高效、经济运行直接关系到工程质量、施工进度、成本控制及企业的整体效益与声誉。为规范大型机械设备的管理流程，明确各相关方职责，防范安全风险，提高设备综合利用率，特制定本办法。本办法旨在为建筑工程现场大型机械设备的全生命周期管理提供系统性指导，确保各项管理工作有章可循、责任到人。

一、总则

1.1管理目标

本办法旨在通过建立科学、规范的管理体系，实现大型机械设备管理的标准化、精细化和信息化，保障设备安全稳定运行，延长设备使用寿命，降低运营成本，提升项目施工效率，杜绝重特大机械设备安全事故的发生。

1.2适用范围

本办法适用于公司及所属各项目部在各类建筑工程中使用的大型机械设备，包括但不限于塔式起重机、施工升降机、履带式起重机、汽车起重机、门式起重机、高处作业吊篮、混凝土泵车、压路机、摊铺机等。设备的购置、租赁、安装、拆卸、使用、维护、保养、检验检测、报废等全过程管理，均须遵守本办法规定。

1.3基本原则

大型机械设备管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“统一领导、分级管理、责任到人、规范运作、注重实效”的原则。

二、管理机构与职责

2.1公司层面管理机构及职责

公司应设立或明确专门的机械设备管理部门（或指定相关职能部门负责），作为大型机械设备管理的归口管理部门。其主要职责包括：

*贯彻执行国家及地方有关机械设备管理的法律法规、标准规范；

*制定和完善公司大型机械设备管理规章制度和技术标准；

*负责公司层面大型机械设备的选型、购置（或租赁）计划审批、供应商资质审核；

*监督指导各项目部机械设备管理工作的开展；

*组织或参与大型机械设备重大事故的调查处理；

*负责公司机械设备管理专业人员的培训与考核。

2.2项目部管理机构及职责

各项目部应成立以项目经理为第一责任人的机械设备管理小组，配备专职或兼职机械设备管理员。其主要职责包括：

*落实公司机械设备管理办法及相关规定，制定项目具体的机械设备管理细则；

*负责项目所需大型机械设备的需求计划、选型建议及租赁（或内部调配）申请；

*组织或参与进场设备的验收、安装、拆卸过程的监督与管理；

*负责现场机械设备的使用、维护保养、安全检查及隐患整改；

*负责操作人员的日常管理、安全教育和技术交底；

*负责机械设备相关资料的收集、整理、归档及上报工作；

*参与机械设备事故的现场处置与报告。

2.3操作人员职责

大型机械设备操作人员必须持有效证件上岗，严格遵守操作规程和安全纪律，其主要职责包括：

*熟悉所操作设备的性能、构造、操作方法及安全注意事项；

*严格执行“班前检查、班中巡检、班后保养”制度；

*正确佩戴和使用劳动防护用品；

*拒绝违章指挥，发现设备异常或安全隐患应立即停机并报告；

*认真填写设备运行记录和交接班记录。

三、设备购置与租赁管理

3.1设备选型

设备选型应综合考虑工程特点、施工工艺、工程量、工期要求、场地条件及经济性等因素，优先选择技术先进、性能可靠、节能环保、维修方便且符合国家现行标准的产品。避免盲目追求高参数或低价设备。

3.2购置管理

公司统一购置大型机械设备时，应进行充分的市场调研和技术经济论证，选择具有良好信誉和生产能力的制造商。签订购置合同应明确设备规格、性能参数、质量标准、交付时间、验收标准、售后服务及保修条款等。

3.3租赁管理

租赁大型机械设备时，必须选择具备相应资质、设备状况良好、信誉可靠的租赁单位。签订租赁合同前，应对租赁单位的资质、设备产权证明、特种设备制造许可证、产品合格证、安装维修保养记录等进行严格审查。合同中应明确租赁期限、租金支付方式、双方安全责任、设备维修保养责任、进退场费用及违约责任等关键条款。严禁租赁“三无”设备或已达到报废条件的设备。

四、设备安装、拆卸与验收管理

4.1安装与拆卸方案

大型机械设备的安装、拆卸应编制专项施工方案，方案需经专业技术人员审核、公司技术负责人批准。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项方案还应组织专家论证。安装、拆卸单位必须具备相应资质，并编制详细的作业指导书。

4.2安装与拆卸过程管理

安装、拆卸作业必须由具备相应资格的专业队伍进行。作业前，技术负责人应向全体作业人员进行详细的安全技术交底。作业过程中，应严格按照批准的方案和操作规程执行，设置警戒区域，配备必要的安全防护设施和监护人员。遇有恶劣天气（如大风、暴雨、浓雾等）应停止作业。

4.3设备验收

设备安装完毕或重大维修、改造后，必须按照国家有关标准和规范进行验收。验收工作由