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建筑工程项目质量缺陷管理制度

一、引言

建筑工程项目质量缺陷不仅影响建筑物的正常使用功能，还可能对使用者的生命财产安全构成威胁。为了有效预防和处理建筑工程项目中的质量缺陷，确保工程质量达到规定标准，特制定本。本制度适用于公司所有在建及已交付使用的建筑工程项目。

二、质量缺陷的定义与分类

（一）定义

建筑工程项目质量缺陷是指工程不符合国家或地方相关标准、规范、设计文件以及合同约定的质量要求，存在影响工程结构安全、使用功能或外观质量的问题。

（二）分类

1.轻微质量缺陷

-不影响工程结构安全和使用功能，仅对工程外观质量有轻微影响的缺陷。例如，墙面平整度偏差在允许范围稍大但不影响后续装修施工，地面瓷砖有少量轻微划痕等。

-修复成本较低，修复时间较短，一般不影响工程进度和交付使用。

2.一般质量缺陷

-对工程使用功能有一定影响，但不影响工程结构安全的缺陷。如门窗密封性能稍差，导致室内有轻微漏风现象；卫生间局部排水坡度不够，有少量积水但不影响正常排水等。

-修复需要一定的时间和成本，可能会对工程的局部进度产生一定影响。

3.严重质量缺陷

-影响工程结构安全或严重影响工程使用功能的缺陷。例如，混凝土结构出现裂缝，经检测可能影响结构承载能力；屋面严重渗漏，导致室内装修损坏等。

-修复难度大，成本高，可能需要对工程进行局部返工或加固处理，严重影响工程进度和交付使用。

三、质量缺陷的预防措施

（一）施工前期预防

1.图纸会审

-在工程开工前，组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行图纸会审。施工单位和监理单位应仔细审查施工图纸，提出疑问和建议，确保图纸的准确性和完整性。

-对于复杂的工程部位或关键节点，要求设计单位进行详细的技术交底，明确施工要求和质量标准。

2.施工组织设计与专项方案编制

-施工单位应根据工程特点和实际情况，编制详细的施工组织设计和专项施工方案。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、质量保证措施等内容；专项施工方案应针对深基坑、高支模、大体积混凝土等危险性较大的分部分项工程进行编制。

-施工组织设计和专项施工方案应经过施工单位技术负责人审核，报监理单位总监理工程师审批后方可实施。

3.原材料与构配件质量控制

-建立严格的原材料与构配件采购管理制度，选择信誉良好、质量可靠的供应商。采购的原材料与构配件应具有质量合格证明文件，并按规定进行检验和试验。

-对进场的原材料与构配件进行严格的验收，检查其品种、规格、型号、数量等是否符合要求。对于不合格的原材料与构配件，应及时退场处理。

4.人员培训与技术交底

-对施工管理人员和作业人员进行质量意识和技术培训，提高其质量意识和操作技能。培训内容应包括相关标准规范、施工工艺、质量控制要点等。

-在各分项工程施工前，施工单位应进行详细的技术交底，向作业人员明确施工工艺、质量标准、操作要点和注意事项。技术交底应形成书面记录，双方签字确认。

（二）施工过程预防

1.质量检查与验收制度

-建立健全质量检查与验收制度，包括班组自检、施工队互检、项目部专检和监理单位验收等环节。每道工序完成后，施工单位应先进行自检，自检合格后报监理单位验收。

-加强对关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。在隐蔽工程隐蔽前，施工单位应通知建设单位、监理单位等相关人员进行验收，验收合格后方可进行隐蔽。

2.质量问题处理机制

-对施工过程中发现的质量问题，应及时进行分析和处理。对于轻微质量问题，可由施工班组立即进行整改；对于一般质量问题，应制定整改方案，经监理单位批准后进行整改；对于严重质量问题，应组织专家进行论证，制定专项整改方案，报建设单位和相关部门批准后进行整改。

-建立质量问题台账，对质量问题的发生时间、地点、问题描述、处理情况等进行详细记录，以便对质量问题进行跟踪和分析。

3.成品保护措施

-制定成品保护措施，对已完成的分项工程和构配件进行保护。例如，对已施工完成的墙面、地面等进行覆盖保护，防止在后续施工过程中受到污染和损坏；对门窗等易损部位进行防护，防止碰撞损坏。

-加强对施工人员的教育，提高其成品保护意识，严禁在已完成的工程上乱涂乱画、随意践踏等行为。

四、质量缺陷的发现与报告

（一）发现途径

1.日常检查

-施工单位应建立日常质量检查制度，定期对施工现场进行质量检查。检查内容包括施工工艺、原材料质量、工程实体质量等。

-监理单位应加强对施工现场的巡视和旁站监理，及时发现质量问题。监理人员应每天对施工现场进行巡视，对关键工序和重要部位进行旁