第四章管理信息系统的战略规划和开发方法.pptVIP

UUUCCUUUCUCUUUUCCUUCUCUCUUUUUUUUUCUU原材料库存客户订货产品加工路线材料表成本零件规格成品库存销售区域职工财务计划材料供应设备负荷工作令数据类功能经营计划财务规划产品预测产品工艺产品设计开发库存控制调度生产能力计划材料需求作业流程第30页，共47页，星期日，2025年，2月5日BSP法详细步骤6—定义信息系统总体结构（1）划分子系统调整U/C图:首先功能分组;再依据C排列数据类画出子系统,并命名用箭头将落在框外的U与子系统联系起来第31页，共47页，星期日，2025年，2月5日CUUUCUUUUCUCUUUCCUCUUUUCCUUUUUUUUUUC原材料库存客户订货产品加工路线材料表成本零件规格成品库存销售区域职工财务计划材料供应设备负荷工作令数据类功能经营计划财务规划产品预测产品工艺产品设计开发库存控制调度生产能力计划材料需求作业流程经营计划技术准备生产制造第32页，共47页，星期日，2025年，2月5日BSP法详细步骤7—定义系统实现次序确定子系统实施顺序系统需求程度与潜在效益评估技术约束条件原则:第33页，共47页，星期日，2025年，2月5日第四章管理信息系统的战略规划和开发方法第1页，共47页，星期日，2025年，2月5日第一节管理信息系统战略规划的概念一、信息系统发展的阶段论诺兰模型（六阶段）第2页，共47页，星期日，2025年，2月5日1、初装阶段初装阶段标志着组织购买第一台计算机，并初步开发管理应用程序。特点⑴组织中只有个别人具有使用计算机的能力；⑵该阶段一般发生在一个组织的财务部门。第3页，共47页，星期日，2025年，2月5日2、蔓延阶段处于蔓延阶段的组织中，计算机的应用初见成效，管理应用程序从少数部门扩散到多数部门。特点⑴数据处理能力得到迅速发展；⑵出现许多新问题（如数据冗余、数据不一致性、难以共享等）；⑶计算机使用效率不高等。第4页，共47页，星期日，2025年，2月5日3、控制阶段主要指对组织中计算机的数量进行控制。特点⑴成立了一个领导小组；⑵采用了数据库（DB）技术；⑶这一阶段是计算机管理变为数据管理的关键。第5页，共47页，星期日，2025年，2月5日4、集成阶段集成阶段就是在控制的基础上，对子系统中的硬件进行重新联接，建立集中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统。特点⑴建立集中式的DB及相应的IS；⑵增加大量硬件，预算费用迅速增长。第6页，共47页，星期日，2025年，2月5日5、数据管理阶段6、成熟阶段由于80年代时，美国尚处在第四阶段，因此，诺兰没能对该两个阶段进行详细的描述。他认为数据管理应该是实现企业全方位的数据存储、检索、处理和维护等；成熟应该是形成了完善的信息系统，可以为各个管理层次提供信息。第7页，共47页，星期日，2025年，2月5日六种增长要素：诺兰阶段模型还指明了信息系统发展过程中的六种增长要素：计算机硬软资源：从早期的磁带向最新的分布式计算机发展；应用方式：从批处理方式到联机方式；计划控制：从短期的、随机的计划到长期的、战略的计划；MIS在组织中的地位：从附属于别的部门发展为独立的部门；领导模式：开始时，技术领导是主要的，随着用户和上层管理人员越来越了解MIS，上层管理部门开始与MIS部门一起决定发展战略；用户意识：从作业管理级的用户发展到中、上层管理级。第8页，共47页，星期日，2025年，2月5日诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律。一般认为模型中的各阶段都是不能跳跃的。诺兰阶段模型的作用无论在确定开发管理信息系统的策略,或在制定管理信息系统发展规划的时候，应首先明确本单位当前处于哪一生长阶段，进而根据该阶段特征来指导MIS建设。第9页，共47页，星期日，2025年，2月5日二、开发管理信息系统的策略（一）“自下而上”（二）“自上而下”第10页，共47页，星期日，2025年，2月5日两种策略优缺点的对比一般发生在“初装”和“蔓延”阶段。