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建筑工程公司管理制度

一、公司组织架构与职责分工

公司采用层级分明的组织架构，以确保各项工作的高效开展和有效管理。组织架构主要包括决策层、管理层和执行层。

决策层由公司董事长、总经理组成。董事长作为公司的最高领导者，负责制定公司的发展战略和重大决策，把握公司的整体发展方向。总经理在董事长的领导下，全面负责公司的日常运营管理工作，组织实施公司的年度经营计划和投资方案，协调各部门之间的工作关系，确保公司各项工作的顺利进行。

管理层由各部门经理组成，包括工程管理部、技术研发部、人力资源部、财务部、市场营销部等。工程管理部经理负责公司所有工程项目的施工管理，包括工程进度、质量、安全等方面的监督和控制