客户服务热线与网络支持模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

客户服务与网络支持服务规范模板

一、常见服务应用场景

信息咨询类:客户查询产品功能、服务政策、服务时间、操作指南等基础信息(如“如何查询订单物流状态”“会员积分规则说明”)。

故障报修类:客户反馈网络服务中断、平台系统异常、账号登录失败、设备功能故障等技术问题(如“公司官网无法打开”“办公软件提示激活失败”)。

投诉建议类:客户对服务态度、处理效率、结果准确性提出不满,或对服务流程、功能优化提出改进意见(如“上次处理问题时长过长”“建议增加在线客服快捷入口”)。

业务办理辅助类:客户在办理业务(如套餐变更、信息修改、权限申请)过程中需要操作指导或流程确认(如“如何自助续费企业套餐”“忘记密码后的重置流程”)。

二、与网络支持服务流程

(一)客户服务处理流程

接听与初步响应

电话接通后3声内必须接听,使用标准问候语:“您好,这里是客户服务,我是客服*小张,很高兴为您服务,请问有什么可以帮您?”

确认客户身份(如姓名、联系方式、账号信息),核对客户基本信息以便精准定位问题。

问题记录与分类

详细记录客户问题描述(包括问题发生时间、具体现象、客户已尝试的解决方式),使用“5W1H”原则(What/When/Where/Who/Why/How)保证信息完整。

根据问题性质分类:若为简单咨询(如政策解读),直接进入解答环节;若为复杂问题(如故障报修、投诉),需工单并转接对应处理人。

问题处理与反馈

简单问题:当场提供解决方案,如操作步骤、政策依据,并引导客户确认是否理解。

复杂问题:唯一工单编号(如2024001),明确处理责任人(如技术支持工程师李工)及预计完成时间(一般问题24小时内,紧急问题2小时内响应),告知客户“我们会尽快处理,完成后通过电话或短信向您反馈,工单编号为*2024001,请留意相关信息”。

结束服务与满意度确认

问题解决后,再次询问客户:“请问还有其他可以帮您的吗?”确认无其他需求后,礼貌结束通话:“感谢您的来电,祝您生活愉快,再见!”

对服务进行满意度回访:“请问您对本次服务是否满意?(满意/一般/不满意)”,记录客户反馈并同步至服务管理系统。

(二)网络支持服务处理流程

请求受理与信息核实

通过在线渠道(官网在线客服、APP留言、企业等)接收客户请求后,10分钟内响应,使用标准语:“您好,我是网络支持*客服小王,已收到您的问题描述,为更快帮您解决,能否提供您的账号名称和问题截图?”

核实客户身份及问题详情,引导客户提供关键信息(如错误代码、操作路径、异常现象截图),避免模糊描述。

远程诊断与初步处理

若问题可通过远程指导解决(如软件设置、浏览器兼容性),通过文字、语音或共享屏幕逐步引导客户操作,每一步确认客户理解:“请‘设置’选项,您现在看到的是‘账户管理’页面吗?”

若问题需技术团队介入(如服务器故障、系统漏洞),工单并标注“网络技术类”,同步推送至技术支持群,明确优先级(一般/紧急/特急)。

解决方案提供与结果确认

远程处理完成后,请客户测试问题是否解决:“现在可以正常登录了吗?如果仍有问题,请告诉我具体现象。”

若需线下处理(如硬件维修、现场支持),告知客户预计到达时间及准备事项(如“工程师将在明天上午10点上门,请保证设备通电”)。

服务闭环与反馈收集

问题解决后,在工单系统中更新处理结果,附上操作记录或截图,并关闭工单。

24小时内通过在线渠道发送满意度调研:“本次服务是否解决了您的问题?如有建议,欢迎随时告诉我们。”

三、服务记录与工单模板

(一)客户服务记录表

日期

时间

客户姓名

联系方式(脱敏)

问题类型

问题描述

处理方式

处理结果

处理人

客户满意度

2024-03-15

14:30

*赵先生

13789

咨询

如何查询企业会员积分兑换记录

电话指导操作

已解决

*小张

满意

2024-03-15

15:45

*李女士

1393456

投诉

反映上次故障报修处理时长超过48小时

工单2024002,转客服主管

待跟进

*小王

一般

(二)网络支持工单表

工单编号

创建时间

客户名称

联系人及电话(脱敏)

问题分类

问题描述

紧急程度

处理状态

处理负责人

预计完成时间

实际完成时间

客户反馈

*2024003

2024-03-1516:20

*科技公司

*刘经理,9012

网络故障

公司内部系统无法访问外网,影响业务

紧急

已完成

*技术支持小陈

2024-03-1518:00

2024-03-1517:30

问题已解决,系统恢复正常

*2024004

2024-03-1609:10

*零售门店

*王女士,1377890

操作咨询

无法在后台批量修改商品价格

一般

处理中

运营专员小周

2024-03-1617:00

--

--

四、服务关键注意事项

服务态度规范:全程使用

文档评论(0)

mercuia办公资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公资料

1亿VIP精品文档

相关文档