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企业全面预算管理思考

一、全面预算管理的作用

（一）是强化企业契约关系的强有力工具。

全面预算管理是按照契约的原则，通过预算的编制和实施平衡企业的战咯目标以及内部各利益主体的利益关系，这些由企业各利益主体所共同制定的预算实现了对各自的投入、产出以及效益的约定和约束，并通过对各个主体预算实施过程的全过程监控、计量和评估，对投人、产出等预算实施的情况进行评价并进行激励和惩罚。这样的一个管理方式和管理流程，深刻反映了企业的契约关系，有力促进了企业契约关系的推行和贯彻，对企业加强内部控制以及企业治理能力的提升也有明显的促进作用。

（三）是企业战略和日常经营的纽带。

全面预算管理的制定，是将企业战略目标