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2025年医院汛期安全防范工作总结(3篇)

2025年汛期，我院严格贯彻落实国家及地方关于防汛工作的各项部署要求，坚持人民至上、生命至上理念，以保障患者生命安全和医疗秩序稳定为核心，全面强化防汛组织领导、预案完善、隐患排查、物资储备、应急演练等工作，实现了汛期零安全事故、零人员伤亡、医疗服务不间断的目标。现将主要工作开展情况总结如下：

在组织体系建设方面，医院成立由院长任组长，分管副院长任副组长，各科室负责人为成员的防汛工作领导小组，下设医疗救护、后勤保障、安全保卫、信息通讯等8个专项工作组，明确24小时值班制度和领导带班机制。修订完善《医院防汛应急预案》，新增极端强降雨应对专项方案，组织召开防汛专题会议12次，开展全院性防汛工作部署会4次，与32个科室签订防汛安全责任书，将防汛责任细化到具体岗位和个人。建立院长-科室主任-班组长三级责任体系，开展中层干部防汛责任培训6场，确保责任链条无缝衔接。

隐患排查整治工作坚持横向到边、纵向到底原则，重点对地下室、配电房、信息机房、物资仓库等关键区域开展拉网式排查。组织工程技术人员对全院28处排水口、1500米排水管道进行清淤疏通，更换老化井盖12个，修复破损排水沟30米。对门诊楼、住院楼等建筑物的屋顶防水进行全面检修，处理渗漏点8处。针对检验科、药房等重点科室，加装防水挡板15处，配备便携式抽水泵6台。对医院后山边坡进行地质灾害风险评估，设置位移监测点5个，安装雨量报警器3台，组织专家开展边坡稳定性论证2次，投入120万元实施边坡加固工程，砌筑挡土墙80米，种植固坡植物300平方米。

应急物资储备实行定额储备、动态管理机制，按照30天满负荷运转标准，储备柴油发电机2台（功率分别为200KW和150KW）、应急照明设备120套、抽水泵25台（含柴油动力泵8台）、防水沙袋3000袋、应急食品和饮用水2000人份、医疗急救物资价值约80万元。建立应急物资管理信息系统，对物资出入库实行扫码登记，每月开展inventorycheck，确保账实相符。与3家供应商签订应急物资保障协议，约定2小时内送达补充物资。在地下室、一楼大厅等重点部位设置应急物资储备点6处，配备AED设备4台、应急药品箱12个。

监测预警系统建设方面，投入50万元升级改造智慧防汛平台，整合视频监控、水位监测、雨量感应等12类传感器数据，实现院区重点区域实时监测。在地下车库入口、配电房等位置安装水位监测仪15台，设置三级预警阈值，当水位达到10cm时自动发送预警信息至管理人员手机，达到30cm时启动声光报警。接入气象部门预警信息系统，建立1小时预警、30分钟响应机制，汛期累计接收并发布预警信息28次，启动应急响应4次。安排专人每日关注天气预报和水文信息，形成《防汛日报》报送领导小组，为决策提供科学依据。

应急演练注重实战化和常态化结合，制定年度演练计划，开展桌面推演3次、专项演练6次、综合演练2次。5月份组织后勤、安保、临床科室开展地下室防汛演练，模拟暴雨导致地下车库积水场景，检验抽水泵启动、人员疏散、物资转运等流程，参演人员120人，演练时长2.5小时，发现应急通道标识不清、部分人员操作不熟练等问题5项，均限期整改完成。7月份联合市应急管理局、消防救援支队开展大型综合演练，设置患者转移、伤员救治、电力抢修等科目，动用应急车辆8台、无人机3架，参演人员200余人，演练过程全程录像并组织复盘分析，优化处置流程3处。各临床科室每月开展科室内部应急演练，重点训练停电、停水情况下的医疗保障措施，累计开展科室级演练96次。

医疗救治保障方面，成立汛期医疗应急分队，由急诊科、外科、内科等科室骨干医师30人组成，分为3个应急小组，实行24小时待命。预留应急床位50张，其中ICU床位8张，手术室2间，确保随时接收伤员。加强血液储备，与市中心血站建立绿色通道，保障Rh阴性等特殊血型供应。药房增加抗感染、抗休克等应急药品储备量，建立药品应急调剂机制。检验科做好应急检验设备调试和试剂储备，确保生化、血常规等项目正常检测。感染控制科制定汛期医院感染防控方案，加强医疗废物和污水处理监管，防止次生公共卫生事件。

信息系统保障采取双机热备、异地容灾措施，核心服务器部署双机冗余系统，数据每日备份至异地灾备中心。对HIS、LIS、PACS等关键系统开展压力测试和故障演练，确保极端情况下业务连续性。组建信息应急保障小组，配备便携式计算机、打印机等设备，建立离线诊疗记录系统，保障停电时基本医疗文书书写。与通信运营商签订保障协议，配备卫星电话2部、4G应急路由器3台，确保通讯中断时指挥系统畅通。

后勤保障落实三保障一畅通要求，供水方面改造二次供水系统，增设应急取水口2处；供电方面完成双回路电源改造，与供电部门协调备用电源车接入点；供气方面储备瓶装氧气50瓶，安装氧气