原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2026年燃气供应公司管理层轮岗培养考核管理制度
第一章总则
第一条为规范本公司管理层轮岗培养考核管理工作，提升管理层综合履职能力，优化人才梯队建设，保障燃气供应业务持续稳定运营，依据《中华人民共和国劳动合同法》《企业人力资源管理规范》及燃气行业经营管理相关规定，结合本公司组织架构、业务发展及人才培养实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司中层及以上管理层轮岗、培养、考核的全流程管理，覆盖部门负责人、分管业务副总经理等管理岗位人员，核心业务板块（气源保障、安全管理、管网运维、工程建设）的基层管理骨干纳入轮岗培养范围的，参照本制度执行。
第三条管理层轮岗培养考核遵循“人岗匹配、循序渐进
文档评论（0）