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建筑工程质量及安全培训制度汇编

一、总则

1.1目的与依据

为全面提升建筑工程从业人员的质量意识与安全素养，规范施工行为，预防和减少质量事故与安全事故的发生，保障工程结构安全和使用功能，保护从业人员的生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位（或本项目，下同）实际情况，特制定本制度汇编。

1.2适用范围

本制度汇编适用于本单位所有从事建筑工程施工、管理、监理、设计等相关活动的人员，包括但不限于企业主要负责人、项目负责人、技术负责人、质量安全管理人员、特种作业人员以及各工种作业人员。

1.3基本原则

1.需求导向，学以致用：培训内容紧密结合工程实际和岗位需求，注重理论与实践相结合，确保培训效果能直接应用于实际工作。

2.全面覆盖，突出重点：培训对象涵盖各层级、各岗位人员，同时针对关键岗位、高风险作业环节及新技术、新工艺、新材料、新设备进行重点培训。

3.分级负责，层层落实：明确各级管理部门及项目部在培训工作中的职责，确保培训任务层层分解、落实到人。

4.持续改进，动态管理：定期评估培训效果，根据法律法规更新、技术进步及工程实践中出现的新问题，及时调整和优化培训内容与方式。

二、培训组织与管理

2.1组织领导

1.本单位（或项目）主要负责人是质量安全培训工作的第一责任人，对培训工作负总责。

2.由单位（或项目）质量管理部门和安全管理部门牵头，人力资源部门配合，共同组织实施本单位（或项目）的质量及安全培训工作。

3.各项目部应设立专（兼）职培训管理员，负责本项目部培训活动的具体组织、协调与记录。

2.2职责分工

1.公司（或总部）层面：负责制定年度培训计划、统筹培训资源、组织对管理层及关键岗位人员的培训、监督检查各项目部培训工作落实情况。

2.项目部层面：负责根据公司计划及项目特点制定项目专项培训计划，组织实施对项目管理人员及作业班组的日常培训和岗前培训，建立培训档案。

3.分包单位：应配合项目部做好其所属人员的质量安全教育培训，并接受项目部的监督检查。

三、培训对象与内容

3.1培训对象分类

1.企业主要负责人、项目负责人、技术负责人：侧重法律法规、质量管理体系、安全生产责任制、风险管控、应急管理等宏观管理知识。

2.质量安全管理人员：侧重专业技术标准、规范规程、质量检查方法、安全隐患辨识、事故调查处理等专业技能。

3.特种作业人员：必须按照国家规定进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后方可上岗，并按规定参加复审培训。

4.一线作业人员：重点进行岗位操作规程、质量控制要点、安全注意事项、个人防护用品使用、应急处置措施等基础技能和安全知识培训。

5.新进场人员（包括新工人、实习生、转岗人员）：必须进行公司级、项目级、班组级三级质量安全教育培训，未经培训或考核不合格者不得上岗。

6.外用工及劳务人员：与本单位职工同等要求，纳入统一培训管理。

3.2培训内容

3.2.1质量管理通用内容

1.国家及地方有关工程质量的法律法规、政策标准。

2.企业质量管理体系文件、质量方针和目标。

3.施工图纸识读、施工组织设计、施工方案的理解与执行。

4.各分项分部工程施工工艺标准、质量验收规范。

5.常见质量通病的预防与治理措施。

6.工程质量检验与评定方法。

7.新材料、新技术、新工艺、新设备的应用及质量控制要点。

3.2.2安全生产通用内容

1.国家及地方有关安全生产的法律法规、政策标准。

2.企业安全生产管理制度、安全生产责任制。

3.施工现场危险源辨识、风险评估与控制方法。

4.高处作业、临时用电、起重吊装、基坑工程、模板工程等危险性较大作业的安全管理规定。

5.个人防护用品的正确选择与使用。

6.消防安全知识与消防器材使用。

7.文明施工、环境保护要求。

8.生产安全事故应急救援预案、急救知识与演练。

9.典型安全事故案例分析与警示教育。

3.2.3专项培训内容

1.季节性施工培训：针对雨期、冬期、高温、台风等特殊气候条件下的质量安全控制措施。

2.危险性较大分部分项工程专项培训：根据项目实际，对深基坑、高支模、起重吊装等专项工程的施工方案、安全技术措施进行详细交底和培训。

3.新技术、新工艺、新材料、新设备专项培训：确保相关人员掌握其特性、操作方法及质量安全注意事项。

四、培训实施与方法

4.1培训计划

1.公司（或总部）每年年初制定年度质量安全培训计划，明确培训主题、对象、内容、方式、时间、师资及经费预算。

2.项目部根据公司年度计划及项目施工进度、特点，于项目开工前制定项目质量安全培训计划，并按月度或季度进行细化。

4.2培训方式

1.集