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行政组织测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.行政组织中，决定组织层级数量与管理幅度关系的核心要素是（）

A.组织目标B.权责体系C.人员结构D.技术手段

2.下列属于行政组织纵向结构典型类型的是（）

A.矩阵制B.直线职能制C.事业部制D.科层制

3.根据“帕金森定律”，行政组织规模膨胀的主要原因是（）

A.任务量增加B.领导能力不足C.下属数量与领导需求正相关D.外部环境复杂化

4.行政组织协调中，“会议协调”属于（）

A.制度性协调B.临时性协调C.指令性协调D.利益性协调

5.行政组织文化的核心层是（）

A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化

6.行政组织绩效评估中，“3E”原则不包括（）

A.经济（Economy）B.效率（Efficiency）C.效果（Effectiveness）D.公平（Equity）

7.我国乡镇政府与县级政府的关系属于（）

A.指导关系B.领导关系C.协作关系D.监督关系

8.行政组织变革中，“流程再造”的核心是（）

A.减少管理层级B.优化服务对象体验C.提高人员素质D.强化制度约束

9.非正式组织对行政组织的主要积极作用是（）

A.增强组织凝聚力B.提高决策效率C.规范成员行为D.明确权责边界

10.行政组织中，“职能交叉”问题的本质是（）

A.人员配置不合理B.权责划分不清晰C.信息沟通不顺畅D.激励机制不完善

二、多项选择题（每题3分，共15分。每题至少2个正确选项，多选、少选、错选均不得分）

1.行政组织的基本特性包括（）

A.政治性与公共性统一B.法定性与权威性并存C.稳定性与动态性结合D.营利性与公益性平衡

2.影响行政组织管理幅度的主要因素有（）

A.领导者能力B.下属工作成熟度C.工作标准化程度D.组织信息化水平

3.行政组织协调的主要机制包括（）

A.目标协调B.权责协调C.利益协调D.信息协调

4.行政组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能

5.行政组织变革的阻力来源包括（）

A.利益相关者的抵触B.旧有文化的惯性C.变革成本的不确定性D.外部环境的支持

三、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.行政组织的首要功能是社会管理。（）

2.管理幅度与管理层次呈正相关关系。（）

3.非正式组织的存在必然对行政组织产生负面影响。（）

4.行政组织的纵向结构主要解决“如何分工”的问题。（）

5.目标管理（MBO）是行政组织绩效评估的常用方法之一。（）

6.行政组织文化建设中，物质层是最易改变的层面。（）

7.我国街道办事处属于一级政府组织。（）

8.行政组织的“帕金森现象”主要表现为人员冗余与效率下降。（）

9.跨部门协调中，牵头部门的权威性是协调成功的关键。（）

10.行政组织变革应优先调整组织结构，再优化制度流程。（）

四、简答题（每题8分，共40分）

1.简述行政组织设计的基本原则。

2.举例说明行政组织中“科层制”的优势与弊端。

3.分析非正式组织与正式组织的互动关系。

4.简述行政组织沟通中“信息失真”的主要原因及对策。

5.结合新公共管理理论，说明行政组织绩效评估的改进方向。

五、案例分析题（共15分）

【案例背景】某市级市场监管局下设行政审批科、监管一科（负责食品）、监管二科（负责药品）、综合执法大队。2023年，当地出现多起“预包装食品中违规添加中药成分”事件，涉及食品与药品监管交叉领域。群众投诉时，行政审批科称“已按标准审批”，监管一科认为“添加中药属药品范畴”，监管二科表示“预包装食品归食品监管”，综合执法大队则因“权责不明确”无法立案。最终事件处理延迟，引发舆论批评。

问题：

（1）结合行政组织理论，分析该案例中暴露出的组织管理问题。（8分）

（2）提出针对性的解决措施。（7分）

答案及解析

一、单项选择题

1.B解析：权责体系是组织运行的核心，直接决定层级与幅度的关系。层级是权力纵向分配的结果，幅度是责任横向覆盖的范围。

2.D解析：科层制（层级制）是纵向结构的典型，强调上下级的隶属关系；矩阵制、直线职能制、事业部制属于混合或横向结构。

3.