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如何借助AI+数智应用推动技术转移业务升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

近年来，我国经济步入高质量发展新阶段，科技成果转化成为培育新质生产力的关键驱动力。然而，由于科研界与产业界之间存在信息壁垒、需求错配等问题，科技成果转化效率长期受限，成为制约经济增长的核心瓶颈。如何借助AI与数智化手段破解这一难题，成为科技管理者和产业园区运营者面临的重要课题。

现状分析：传统技术转移模式的痛点

现阶段，传统技术转移模式主要依赖人工撮合、线下对接等方式，存在诸多局限性。首先，知识产权评估缺乏标准化，高校院所的成果往往“有价无市”，因市场信息不透明导致企业观望情绪浓厚。其次，企业技术需求挖掘被动，多数依赖展会、行业协会等传统渠道，供需匹配效率低下。此外，科技成果转化服务体系分散，高校、科研院所、企业之间缺乏高效协同机制，导致转化链条长期处于“断崖状态”。

以某省科技管理部门的调研数据为例，2024年该省500多项重点科技成果中，仅有15%完成转化，且多数处于小型示范项目阶段，未能形成规模化经济效益。这一现象反映出传统模式下，信息不对称、服务链条断裂等问题已严重制约成果转化进程。

问题分析：技术转移数智化升级的必要性

随着大数据、人工智能等技术的普及，技术转移行业亟需通过数智化手段重构服务流程。具体而言，传统模式存在三个核心痛点：一是知识产权价值评估依赖人工经验，易受主观因素干扰；二是企业技术需求与科研成果长期割裂，匹配效率不足；三是服务资源分散，缺乏系统性数智支撑。这些问题不仅降低了转化效率，也弱化了科技成果的市场价值。

模式创新：AI+技术转移数智服务场景的构建

为破解上述难题，需以“AI+技术转移”为核心，构建区域科技成果转化数智服务场景，推动技术转移业务升级。这一思路的核心在于通过数智化手段实现“情报驱动、精准匹配、服务协同”，具体可从以下三个维度切入：

1.专利价值评估的数智化重构

传统专利评估依赖人工团队对技术文件进行逐一分析，耗时耗力且易受经验差异影响。数智化方案通过构建专利价值评估模型，整合法律稳定性、技术创新性、市场潜力三重维度进行客观量化评估，并依托“专利快筛智能系统”实现批量专利的自动评分排序。这一模式既能提升评估效率，又能使企业基于数据科学地判断专利转化价值，减少人为偏见带来的决策误差。

例如，某科研机构借助数智评估系统，将原本30人日均评估量提升至5000项，评估准确率提升40%，为后续转化提供了可靠的数据支持。

2.企业需求挖掘的系统化建设

传统模式下，企业技术需求往往抽象模糊，高校院所难以精准响应。数智化方案通过“企业需求分析系统”，整合企业财报、行业报告、技术申报等多维度数据，构建动态需求图谱。系统基于算法自动识别企业薄弱环节，并调用“解决路径分析”工具，提供自主研发或外购合作的量化建议。对于选择合作研发的企业，可借助“智能搜索”实现技术资源与企业的精准匹配。

以某制造业龙头企业为案例，该企业通过数智需求挖掘系统，发现其在智能制造领域存在三项关键技术缺口。系统自动推荐了3家高校院所的解决方案，并匹配了配套服务机构，最终促成3项专利使用权交易，企业生产效率提升25%。

3.知识产权服务的生态化整合

传统知识产权转化链条分散，高校院所、企业、服务机构之间信息阻隔严重。数智化方案通过“知产平台”，整合专利情报、价值加工、供需智配、转化合作等功能，构建一站式服务枢纽。以“知产智能体”为例，系统可自动识别专利与企业需求的匹配度，并推荐交易方案，缩短转化周期。平台还可与政府知识产权中心、园区孵化器等对接，形成服务全流程闭环。

某科技园区引入知产平台后，技术供需对接效率提升60%，平台服务范围内专利转化率从5%提升至15%，成为区域科技成果转化的标杆案例。

数智化转型的核心价值

AI+技术转移数智化方案的价值不仅在于提升效率，更在于重构生态。通过数据化手段，可打通科研端与产业端的信息鸿沟，使技术转移从“单向输出”转变为“双向驱动”的正向循环。这一过程中，政府、高校、企业、服务机构形成价值共同体：高校院所通过成果转化获得持续研发资金，企业获得技术升级动力，服务机构拓展业务空间，政府则完成创新链与产业链的深度融合。

从宏观层面看，数智化升级推动技术转移行业从劳动密集型向数据密集型转变，破解了传统模式“信息孤岛”问题，为培育新质生产力提供了新动能。

未来，随着技术转移数智化服务的成熟，预计科技成果转化周期将缩短40%以上，转化效率最高可达传统模式的5倍。这一趋势要求科技管理者、园区运营商、技术经理人同步升级认知，以数据思维重塑技术转移业务逻辑，为经济高质量发展贡献力量。

当前，我国已进入科技创新驱动发展的关键时期，