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主管招聘考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.控制D.领导

2.以下哪种沟通方式属于正式沟通（）

A.员工私下聊天B.部门会议C.小道消息D.同事间打招呼

3.激励的起点是（）

A.动机B.需要C.行为D.目标

4.下列不属于领导权力来源的是（）

A.法定权B.专长权C.强制权D.个人魅力权

5.企业战略的三个层次不包括（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略

6.决策过程的第一步是（）

A.确定目标B.识别问题C.拟定方案D.评估方案

7.组织设计的核心是（）

A.职务设计与分析B.部门划分C.组织结构的框架设计D.人员配备

8.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.适应环境

9.目标管理的提出者是（）

A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.西蒙

10.下列属于战术性计划的是（）

A.企业愿景规划B.年度生产计划C.长期市场战略D.公司发展方向规划

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者的角色包括（）

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.领导角色

2.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能

3.常见的决策方法有（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义小组技术D.盈亏平衡点法

4.领导方式的基本类型有（）

A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导

5.影响组织分权程度的因素有（）

A.组织规模的大小B.政策的统一性C.员工的数量和基本素质D.组织的可控性

6.沟通的障碍主要有（）

A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素

7.激励的方法包括（）

A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.荣誉激励

8.控制的类型有（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制

9.战略环境分析包括（）

A.外部一般环境分析B.行业环境分析C.竞争对手分析D.企业自身分析

10.组织变革的阻力主要来自（）

A.个人阻力B.群体阻力C.领导阻力D.组织阻力

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）

2.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础。（）

3.领导就是指管理者利用组织所赋予的职权去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）

4.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（）

5.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

6.组织文化的核心是组织价值观。（）

7.沟通可以划分为正式沟通和非正式沟通两种类型。（）

8.激励的实质是通过影响人的需求或动机达到引导人的行为的目的。（）

9.分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散。（）

10.组织变革的第一步是实施变革。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的基本职能。

2.简述组织设计的原则。

3.简述有效沟通的技巧。

4.简述目标管理的特点。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论在企业中如何提高员工的工作积极性。

2.谈谈你对组织变革的理解以及如何应对变革阻力。

3.分析战略管理对企业发展的重要性。

4.探讨领导风格对团队绩效的影响。

答案

一、单项选择题

1.B

2.B

3.B

4.D

5.D

6.B

7.C

8.A

9.C

10.B

二、多项选择题

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABD

三、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

四、简答题

1.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动进行规划和安排；组织是设计和构建组织结构，合理配置资源；领导是激励和引导成员实现目标；控制