2025年工程建设领域突出问题专项治理工作总结推荐(3篇).docxVIP

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2025年工程建设领域突出问题专项治理工作总结推荐(3篇)

2025年工程建设领域突出问题专项治理工作总结(一)

2025年,在国家对工程建设领域规范发展的高度重视下,我们积极响应号召,深入开展了工程建设领域突出问题专项治理工作。通过全面排查、精准整治,有效解决了工程建设中的一系列突出问题,进一步规范了市场秩序,提升了工程质量和安全水平,为工程建设行业的健康发展奠定了坚实基础。

一、工作开展情况

1.组织领导与动员部署:年初,我们迅速成立了专项治理工作领导小组,由主要领导担任组长,相关部门负责人为成员,明确了各成员的职责分工,确保治理工作有序推进。同时,制定并印发了详细的专项治理工作方案,明确了治理目标、范围、重点和步骤。召开了专项治理工作动员大会,对治理工作进行全面动员和部署,要求各单位高度重视,认真落实各项治理任务。

2.全面排查与问题梳理:按照工作方案要求,我们组织各单位对在建和已完工的工程项目进行了全面排查。排查内容涵盖项目审批、招标投标、工程质量、安全生产、资金管理等多个方面。通过查阅资料、实地检查、问卷调查等方式,共排查工程项目[X]个,发现各类问题[X]个。对排查出的问题进行了分类梳理,建立了问题台账,明确了问题的性质、责任单位和整改要求。

3.集中整治与重点突破:针对排查出的问题,我们采取了集中整治的措施。对一般性问题,要求责任单位限期整改;对严重问题,依法依规进行严肃处理。在整治过程中,我们注重重点突破,对群众反映强烈、社会影响较大的问题进行了重点整治。例如,针对招标投标领域的围标串标问题,我们联合相关部门进行了专项打击,查处了一批违法违规企业和个人,有效维护了市场秩序。

4.制度建设与长效机制建立:为了巩固专项治理成果,我们加强了制度建设,建立健全了一系列工程建设领域的管理制度。完善了项目审批、招标投标、工程质量、安全生产等方面的规章制度,明确了各环节的操作流程和监管要求。同时,建立了长效监管机制,加强了对工程建设项目的全过程监管,形成了用制度管人、管事、管权的良好局面。

二、治理工作成效

1.市场秩序明显规范:通过专项治理,工程建设领域的市场秩序得到了明显规范。招标投标活动更加公开、公平、公正,围标串标、转包分包等违法违规行为得到了有效遏制。据统计,2025年工程建设项目的招标投标投诉率较去年下降了[X]%,市场竞争环境得到了显著改善。

2.工程质量和安全水平显著提升:专项治理工作的开展,有力地促进了工程质量和安全水平的提升。各参建单位进一步加强了质量管理和安全生产意识,加大了质量和安全投入,严格执行工程建设标准和规范。2025年,工程建设项目的质量验收合格率达到了[X]%以上,安全生产事故起数和死亡人数较去年分别下降了[X]%和[X]%。

3.廉政风险得到有效防控:在专项治理过程中,我们注重加强廉政建设,防控廉政风险。通过加强对工程建设项目的监管,规范了权力运行,减少了腐败现象的发生。建立了廉政风险防控机制,加强了对重点岗位和关键环节的监督,对发现的廉政问题及时进行了处理。2025年,工程建设领域的廉政投诉案件较去年下降了[X]%。

4.企业合规意识明显增强:专项治理工作的开展,促使企业进一步增强了合规意识。各企业纷纷加强了内部管理,建立健全了各项规章制度,规范了经营行为。积极开展法律法规和政策培训,提高了企业管理人员和从业人员的法律意识和业务水平。企业更加注重诚信经营,市场信誉度得到了明显提升。

三、存在的问题及不足

1.部分问题整改难度较大:在治理过程中,我们发现部分问题整改难度较大。例如,一些历史遗留问题由于时间跨度长、涉及面广,整改工作面临诸多困难。部分企业对问题整改不够重视,存在拖延整改、敷衍整改的现象,影响了整改工作的进度和效果。

2.监管力量相对薄弱:随着工程建设项目的不断增加,监管任务日益繁重,监管力量相对薄弱的问题逐渐凸显。监管人员数量不足、专业素质不高,难以满足工程建设领域监管工作的需要。监管手段相对落后,信息化监管水平较低,影响了监管工作的效率和质量。

3.部门协同配合不够紧密:工程建设领域的监管涉及多个部门,需要各部门之间密切配合、协同作战。但在实际工作中,部门之间存在信息沟通不畅、协调配合不够紧密的问题。部分部门存在各自为政、推诿扯皮的现象,影响了治理工作的整体推进。

四、下一步工作计划

1.加大问题整改力度:对尚未整改到位的问题,建立台账,实行销号管理。加强对整改工作的督促检查,对整改不力的企业进行严肃问责。对历史遗留问题,组织相关部门进行专题研究,制定切实可行的整改方案,逐步加以解决。

2.加强监管力量建设:进一步充实监管人员队伍,提高监管人员的专业素质。加强对监管人员的培训和考核,建立健全监管人员激励机制,提高监管人员的工作积极性和主动性。加大监

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