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医药领域腐败问题集中整治工作总结汇报(2篇)

医药领域腐败问题集中整治工作是维护医疗行业清朗生态、保障群众健康权益的重要举措。以下从整治工作的推进情况、取得成效、经验做法及下一步计划等方面进行总结，严格聚焦工作本身，确保内容务实具体。

一、坚持高位推动，构建全链条整治工作体系

（一）强化组织领导，压实主体责任。成立由卫健、医保、药监、纪检监察等多部门组成的专项整治领导小组，制定《医药领域腐败问题集中整治工作方案》，明确“排查、整改、问责、长效”四个阶段任务，建立“周调度、月通报、季总结”工作机制。各级医疗机构党委切实履行主体责任，将整治工作与深化医改、公立医院绩效考核等重点工作同部署、同落实，形成“党委负总责、书记亲自抓、分管领导具体抓、各科室协同推进”的责任链条。

（二）突出问题导向，精准排查线索。聚焦“药品、耗材、设备采购，基建工程，科研经费，医疗服务”等重点领域，以及“领导干部、重点岗位人员、医务人员”等关键群体，采取“自查自纠+重点抽查+专项审计”相结合的方式开展线索排查。通过设立举报电话、邮箱、信箱等渠道，广泛收集群众反映强烈的突出问题，累计收到信访举报线索532条，经初步核查梳理出可查性线索187条。组织第三方审计机构对2020年以来全市二级以上公立医院药品耗材采购数据、设备采购合同、基建项目招投标文件等进行专项审计，发现“带金销售”“利益输送”“围标串标”等疑似问题线索96条，均建立台账逐一销号管理。

（三）加强部门协同，形成整治合力。建立跨部门联合办案机制，卫健部门牵头梳理医疗领域业务数据异常情况，医保部门通过智能监控系统筛查“异常处方、超量采购”等问题，药监部门对药品生产经营企业开展飞行检查，纪检监察机关对涉嫌违纪违法线索快查快办。例如，在查处某三甲医院设备采购案中，卫健部门提供采购流程疑点，审计部门核查资金流向，纪检监察机关迅速固定证据，最终查实该医院设备科科长收受供应商回扣120余万元，相关供应商被列入医药采购黑名单，形成“发现-核查-处置”的闭环管理。

二、聚焦关键环节，深化重点领域整治成效

（一）严打药品耗材采购领域腐败行为。针对药品耗材集中采购中的“暗箱操作”“利益输送”问题，开展“阳光采购”专项行动：一是全面推行药品耗材集中带量采购（GPO），将全市公立医疗机构全部纳入采购平台，实现采购流程“线上留痕、全程可溯”，2023年通过GPO采购药品1.2万种、耗材8000余种，平均降幅达54%，节约采购资金23.6亿元；二是建立供应商“白名单”制度，对近3年存在商业贿赂、围标串标等行为的企业实行“一票否决”，累计取消23家供应商投标资格；三是严查“带金销售”，联合市场监管部门开展医药代表备案管理专项检查，发现并处理未备案医药代表进入医疗机构87人次，约谈违规企业15家。

（二）规范医疗服务和收费行为。围绕“过度医疗、收受红包、术中加价”等群众反映强烈的问题，开展医疗服务乱象专项整治：一是依托智慧医疗平台建立处方点评、耗材使用强度分析等监测机制，对超适应症用药、高值耗材超常使用等行为实时预警，2023年累计点评处方120万张，约谈违规医师320人次，扣罚绩效奖金187万元；二是畅通患者投诉渠道，在医疗机构设立“一站式”投诉服务台，推行“首诉负责制”，2023年受理患者投诉4300余件，办结率达98.5%，其中涉及服务态度、收费争议等问题同比下降42%；三是开展“红包回扣”专项治理，组织医务人员签订《廉洁行医承诺书》，在门诊、病房等区域公示举报电话，对查实收受红包的26名医务人员给予党纪政务处分，对典型案例进行内部通报。

（三）强化重点岗位和关键人员监管。紧盯“一把手”、分管采购、基建、财务的领导干部以及科室主任等“关键少数”，实施“精准画像”监管：一是推行领导干部任职回避和轮岗制度，对在同一岗位任职满5年的重点岗位人员强制轮岗，2023年完成轮岗189人次；二是建立领导干部插手干预重大事项记录制度，要求医疗机构在药品采购、基建招标等事项中，如实记录参与决策人员及意见，累计形成记录台账3200余条；三是开展科研经费专项审计，重点核查“虚假列支、挪用侵占、违规转拨”等问题，发现并整改科研经费管理不规范问题56项，追回违规资金2300余万元。

三、坚持标本兼治，推动整治成果常态化长效化

（一）完善制度机制，扎紧廉洁风险防控笼子。针对整治中发现的共性问题，推动制度“废改立”：一是修订《医疗机构药品耗材采购管理办法》，明确采购流程中的“分事行权、分岗设权、分级授权”要求，推行“采管分离、管办分开”模式；二是制定《医务人员廉洁从业若干规定》，将“禁止收受回扣、红包，禁止参与商业推广”等内容纳入医师定期考核，实行“一票否决”；三是建立医药价格和招采信用评价体系，将企业失信行为与采购资格、医保支付挂钩，目前已对12家失信