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（新）工商管理专业实习心得体会1（3篇）
（一）
刚走进这家大型制造企业的总裁办时，我总以为管理就是坐在明亮的办公室里签文件、开会议。直到第一天跟着总监参加生产调度会，刺鼻的机油味从会议室门缝钻进来，屏幕上滚动着各车间的次品率数据，才突然意识到课本里的全面质量管理从来不是抽象的概念。记得那次讨论冲压车间的设备更新方案，生产部长拍着桌子说停机一天损失二十万，财务总监却拿着折旧表反驳新设备三年才能回本，而我手里的SWOT分析模型在真实的利益博弈面前显得格外苍白。
实习第三个星期参与的供应商评估项目，彻底颠覆了我对供应链管理的认知。原以为只要比对报价单和资质文件就能选出最优供应商，没想到跟着采购部老
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