- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2025年二级建造师《施工管理》专项冲刺练习
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.根据项目管理理论,项目经理在项目中的主要角色是()。
A.项目的法定代表人
B.项目的最终决策者
C.项目团队的领导者
D.项目投资的主要承担者
2.在施工项目管理中,采用矩阵式组织结构的主要缺点是()。
A.管理层级多,指挥链复杂
B.职责不清,多头领导
C.组织机构固定,适应性差
D.人员专业单一
原创力文档


文档评论(0)