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XXX酒店

商业计划书

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2005年1月

目录

第一章摘要1

1.1项目公司1

1.2市场营销1

1.3营运与治理2

L4投资与财务2

其次章项目规划3

2.1酒店位置现状3

2.2许可经营法律文件3

2.3项目总体规划3

2.3.1酒店大堂3

2.3.2餐厅3

2.3.3客房4

2.3.4消遣中心4

2.3.5会议设施4

第三章乌鲁木齐市环境评估5

3.1区位优势5

3.1.1自然状况5

3.1.2城市功能区划5

3.1.3气候特点5

3.1.4交通状况6

3.1.5独特区位优势6

3.2区域经济7

3.3旅游资源8

第四章酒店行业概况9

4.1酒店业概况9

4.1.1我国星级酒店数量、结构分布9

4.1.2我国星级酒店行业景气状况11

4.1.3我国星级酒店经营状况11

4.2酒店业经济特点13

4.2.1属于资本密集型和劳动密集型行业13

4.2.2对经营治理的要求高13

4.3酒店业进展趋势13

4.3.1旅游行业整体进展趋势猜测13

4.3.2酒店业进展趋势猜测14

第五章市场、竞争和项目定位16

5.1乌鲁木齐酒店市场分析猜测16

5.1.1乌鲁木齐旅游业基本状况16

5.1.2乌鲁木齐酒店基本状况17

5.1.3乌鲁木齐酒店住宿人员状况17

5.1.4乌鲁木齐酒店价格和出租率18

5.1.5乌鲁木齐酒店市场猜测18

5.2竞争分析19

5.2.1竞争对手基本状况19

5.2.2SWOT分析20

5.2.3竞争分析结论23

5.3项目目标定位23

第六章进展规划24

6.1总体设想24

6.2公司进展战略步骤设想24

6.2.1完成酒店试营业24

6.2.2通过三星级认定、并成为乌鲁木齐知名酒店之一24

6.2.3实施后楼改造工程，进一步提高经济效益25

第七章市场营销26

7.1目标市场26

7.2产品与服务26

7.3定价26

7.4营销渠道27

7.4.1直接渠道27

7.4.2间接渠道27

7.5公关宣扬策略27

7.6初步营销策略28

7.6.1客房业务28

7.6.2餐饮业务28

7.6.3提高回头率的措施29

7.7营销激励规章制度29

第八章营运和治理30

8.1基本业务流程30

8.2营运治理初步方案30

8.2.1服务项目和基本设施支配30

8.2.2建立并实施完善的质量标准31

8.2.3建立并实施完善的财务内控规章制度32

8.3机构设置33

8.4人员配备34

8.5治理团队35

8.6遵循的标准35

第九章投资与财务评价36

9.1项目实施方案进度36

9.2投资估算36

9.3收入、成本费用利润猜测36

9.3.1住宿收入猜测36

9.3.2餐饮收入猜测38

9.3.3物业租赁收入猜测39

9.3.4总收入猜测39

9.3.5成本费用猜测40

9.3.6利润猜测40

9.4现金流量猜测41

9.5财务评价41

第十章风险与对策分析42