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日本首富回应清仓英伟达：哭着卖的

一、清仓背后的资金饥渴：AI投资的“取舍之痛”

2025年11月，软银集团在财报中披露“清仓英伟达全部持股”的消息，犹如一颗市场惊雷。根据后续披露的交易细节，此次软银出售了约3210万股英伟达股票，套现金额达58.3亿美元，交易完成时间为10月。这一动作之所以引发高度关注，不仅因英伟达是当前AI芯片领域的绝对龙头（10月底市值刚突破5万亿美元，3个月前才跨过4万亿美元门槛），更因软银与英伟达的“历史羁绊”——2019年软银曾因过早减持英伟达，错失其市值从千亿飙升至万亿的红利，此次再度清仓，市场对其动机的猜测持续发酵。

直到12月1日东京FIIPriorityAsia论坛上，软银创始人孙正义首次公开回应，才揭开了这场“割肉”操作的核心逻辑：资金需求。“如果软银有‘无限的钱’支持下一阶段的AI投资，我绝不会卖掉英伟达的股票。”孙正义坦言，出售英伟达股份是为了筹集资金，用于更紧迫的AI布局——包括向OpenAI追加投资、建设“星际之门”数据中心、收购美国芯片设计公司AmpereComputing，以及整合瑞士工业巨头ABB的机器人业务。

具体来看，软银的资金缺口已迫在眉睫。今年早些时候，软银宣布将在12月底前向OpenAI投资300亿美元，这一规模超过了此前所有投资者对OpenAI的注资总和；同时，“星际之门”数据中心项目需投入数十亿美元用于AI算力基础设施建设；54亿美元收购ABB机器人业务的交易也在10月落地。此外，软银还通过收购AmpereComputing，试图在AI芯片设计领域构建自有技术链。这些“烧钱”项目叠加，迫使软银必须通过资产变现快速融资。

为填补资金缺口，软银已展开多线操作：除清仓英伟达外，近期还出售了T-MobileUS和德国电信的部分股份，筹集超110亿美元；将与芯片公司Arm股份挂钩的股权质押贷款规模增加65亿美元；今年春天通过向日本投资者发行债券再获40亿美元。软银CFO直言：“对OpenAI的投资规模太大，必须通过出售资产来筹集资金。”这种“拆东墙补西墙”的操作，恰恰暴露了AI投资的高门槛与软银的资金饥渴。

二、情感与理性的交织：孙正义的“割爱”逻辑

“我一股都不想卖。卖英伟达的时候，我都哭了。”孙正义在论坛上的这句表态，罕见地流露了这位“科技投资教父”的情绪。这种“割爱”背后，是情感与理性的激烈碰撞。

从情感层面看，英伟达是软银眼中的“现金奶牛”与“时代红利”。作为AI芯片的绝对主导者，英伟达的GPU已成为大模型训练的“刚需”，其股价在过去5年上涨超20倍，是全球科技股中最耀眼的增长标的。软银曾在2019年因减持英伟达错失巨额收益，此次再度清仓，相当于主动放弃了未来可能因英伟达市值继续飙升带来的收益——尤其是在英伟达刚突破5万亿美元市值的节点，这种“卖在高位”的操作，很难不引发“是否遗憾”的追问。

但从理性层面看，孙正义的选择是“长痛不如短痛”。在他的战略蓝图中，AI已进入“生态竞争”阶段，单一芯片公司的投资价值，远不及对“通用AI+算力基建+垂直应用”的全链条布局。OpenAI作为通用大模型的标杆，掌握着AI时代的“操作系统”入口；“星际之门”数据中心是支撑大模型运行的“水电煤”；AmpereComputing的芯片设计能力能降低算力成本；ABB机器人业务则是AI与实体产业结合的关键场景。这些布局环环相扣，目标是构建一个覆盖“技术-算力-应用”的AI生态闭环，其战略价值远超持有英伟达股票的短期收益。

值得注意的是，这并非软银首次为“更大的战略”牺牲短期利益。2016年，软银以320亿美元收购芯片设计公司Arm，当时被质疑“估值过高”，但如今Arm在AI芯片架构领域的主导地位，已成为软银AI布局的核心资产。此次清仓英伟达，本质上是孙正义“押注未来”投资哲学的延续——为了抓住AI时代的“船票”，必须在资源有限的情况下，将资金集中投向更具战略意义的领域。

三、驳斥“AI泡沫”：孙正义的行业洞察与争议

在回应清仓英伟达的同时，孙正义还正面驳斥了“AI投资泡沫”的质疑。“如果AI未来能贡献全球GDP的10%，即便累计投入数万亿美元，也完全值得，这不是泡沫。质疑者‘不够聪明’。”这一表态，将舆论对“软银是否在豪赌”的讨论，推向了对AI行业价值的深度思考。

孙正义的底气，源于AI技术对生产力的颠覆性潜力。根据麦肯锡预测，到2030年，AI可能为全球经济每年贡献13万亿美元，相当于当前全球GDP的14%。而OpenAI等公司推动的通用大模型，正在加速这一进程——从代码生成到医疗诊断，从智能制造到教育服务，AI已从“实验室技术”走向“规模化应用”。孙正义提到的“10%的GDP贡献”，并非夸大其词，而是基于技术渗透的现实路径。

这一观点也得到了行业大佬的呼应。英伟达CEO黄