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2025年演出经纪人演员团队的目标管理与绩效考核专题试卷及解析1

2025年演出经纪人演员团队的目标管理与绩效考核专题试

卷及解析

2025年演出经纪人演员团队的目标管理与绩效考核专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演员团队的目标管理中，以下哪项是最符合SMART原则的目标设定？

A、提升团队整体表现

B、在下个季度完成至少3场商业演出

C、努力提高演员的专业素养

D、争取获得更多演出机会

【答案】B

【解析】正确答案是B。SMART原则要求目标具体(Specific)、可衡量(Measurable)、

可实现(Achievable)、相关性(Relevant)、时限性(Timebound)。B选项”下个季度完成

至少3场商业演出”完全符合这些标准。A选项过于笼统，C选项缺乏具体衡量标准，D

选项没有明确时间节点。知识点：目标管理的基本原则。易错点：容易选择看似正确但

缺乏具体性的选项。

2、演员绩效考核中，以下哪项属于过程性指标？

A、年度演出总收入

B、观众满意度评分

C、排练出勤率

D、获奖数量

【答案】C

【解析】正确答案是C。过程性指标关注工作过程中的表现，如排练出勤率直接反

映演员的日常投入。A、B、D都是结果性指标，关注最终成果。知识点：绩效考核指

标分类。易错点：容易混淆过程指标与结果指标的区别。

3、在演员团队目标分解时，最应避免的做法是？

A、将团队目标分解为个人目标

B、确保各子目标相互协调

C、只关注主要演员的目标

D、定期检查目标进展

【答案】C

【解析】正确答案是C。目标分解应覆盖所有团队成员，只关注主要演员会导致团

队发展不平衡。A、B、D都是正确的目标管理做法。知识点：目标分解的基本原则。易

错点：可能忽视配角或幕后人员的重要性。

4、演员绩效考核周期设置最合理的是？

2025年演出经纪人演员团队的目标管理与绩效考核专题试卷及解析2

A、每天考核

B、每周考核

C、季度考核结合年度考核

D、只在演出结束后考核

【答案】C

【解析】正确答案是C。季度考核可以及时反馈，年度考核可以全面评估，两者结

合最为合理。A过于频繁，B周期偏短，D时间跨度太大。知识点：绩效考核周期设计。

易错点：容易走向极端，要么过于频繁要么过于宽松。

5、以下哪项不属于演员团队目标管理的核心要素？

A、目标设定

B、过程监控

C、结果评估

D、薪资调整

【答案】D

【解析】正确答案是D。薪资调整是结果应用而非目标管理要素。A、B、C都是目

标管理的核心环节。知识点：目标管理的基本框架。易错点：容易将相关但不属于核心

要素的内容混入。

6、演员绩效考核中，360度评估最不应包括？

A、导演评价

B、观众评价

C、自我评价

D、媒体评价

【答案】D

【解析】正确答案是D。媒体评价具有偶然性和片面性，不适合作为常规考核依据。

A、B、C都是360度评估的常见维度。知识点：绩效考核方法。易错点：可能误以为

所有相关方的评价都适合纳入考核。

7、目标管理中，演员个人目标与团队目标出现冲突时，应优先考虑？

A、个人目标

B、团队目标

C、经纪人决定

D、折中处理

【答案】B

【解析】正确答案是B。团队目标优先是基本原则，个人目标应服务于团队目标。A

会导致团队涣散，C过于专制，D可能降低标准。知识点：目标冲突处理原则。易错点：

容易在情理与原则间摇摆。

2025年演出经纪人演员团队的目标管理与绩效考核专题试卷及解析3

8、演员绩效考核结果应用最不恰当的是？

A、培训需求分析

B、职业发展规划

C、公开排名

D、薪酬调整

【答