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安装及生产辅助工程施工工程材料对施工总进度的影响及保证措施

材料采购计划作业程序

二、材料的采购、检验和使用原则

1、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范请与业主、监理单位、设计单位一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。

2、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。

3、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。

4、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在本工程上。

5、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

6、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

7、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。

8、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。

三、材料进场流程

不合格证不合格四、材料使用检测程序

不合格证

不合格

材料进场收料员验收

材料进场

收料员验收

内容：数量、来源、时间

合格

质量员检查

内容：规格、型号、材质、批号、

资料

合格

材料取样检验

合格

用于工程

不合格

五、材料保证措施

本工程中材料数量较大，品种多，为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：

1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的传递方面严肃认真。

2、做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证设备及材料不丢失，不浪费，降低工程造价。

3、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能-*否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。

(2)采购成本的控制

在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

(3)坚持审批的环节

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。

(4)加强保管、及时回收

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

六、材料环保保证措施

（一）根据事前控制的原则，在与材料供应商签订合同时，我公司将从4个方面来体现绿色环保：

1、起草材料合同中必要的绿色环保条款。

2、签订执行的室内空气质量的环保标准。

3、提供公正的室内空气质量的检测和验收。

4、与材料供应商约定如装修后空气质量不达标的违约责任和赔偿条件。

（二）为了保证材料符合环保标准，验收材料是关键。主要从以下三个方面进行控制：

1、检验材料供应商提供的装饰材料是否严格执行合同相关环保条款的规定。

2、装饰材料是否具有国家权威机构进行的有害物质检测的《检测报告》，并审查报告真伪及时效。

3、有业主特殊要求的情况下，对装饰材料进行有害物质含量的检测，进行材料的验收。

七、材料封样流程

本工程的材料品种繁多，为了确保工程使用材料质量，特制定了材料封样流程。材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识与封样前一致。

封样流程：

供货厂家提供样品→项目部相关部门确认→履行交接手续→封样负责人封样保管→建立封样材料管理台帐并标识→日常管理

我公司专门指定封样负责人负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。样品库钥匙由封样负责人掌管，样品箱钥匙由样品管理员掌管；没有项目部经理的书面允许，任何人不得私自将样品带出封样库；进入样品库查看样品，必须有项目部相关负