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安装及生产辅助工程施工劳动力计划及保证措施方案

一、劳动力投入计划?

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择本工程劳务层操作人员时的原则为：

（1）具有良好的质量、安全意识；

（2）具有较高的技术等级水平；

（3）具有类似于本工程施工经验的人员。

在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

1.1.?劳动力选用原则?

为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我司在选择劳务人员时的原则为：

根据此原则我司将选择成建制并长期与我司合作、有雄厚实力的劳务队伍进行现场施工，同时选择有经验、有水平的管理人员进行现场管理。?

1.2.?劳动力分类?

1.2.1.?按技术类型划分?

本工程劳动力按专业技术可划分为三大类，见下表：

序号

专业技术分类

相关描述

备注

1

专业性强的技术工种

包括机操工、机修工、电工、焊工等。这些人员均属我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。

2

熟练技术工种

包括木工、钢筋工、混凝土工、铆工、螺栓钳工、探伤工、涂装工、砌筑工、抹灰工、防水工等。以有类似工程施工经验的劳务队伍为主组成。

3

非技术工种

普通工人，此类人员来源为长期与我司合作的劳务队伍，进场人员具备相应素质。

1.2.2.?按专业工程划分?

本工程施工员按专业工程划分主要分为九大类：

①管理人员；

②土建结构施工人员；

③砌体施工人员；

④粗装修施工人员；

⑤粗装修施工人员；

⑥机电安装工程施工人员，业主直接分包的专业工程施工人员未包含。

1.3.?人力资源投入计划?

项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在我司内进行劳动力用工量平衡调配。本工

按整体施工进度计划分步投入各专业施工队伍。

序号

人力资源分类名称

拟投入时间

备注

1

总包管理人员

工程要求日历天

2

安装施工人员

工程要求日历天

3

装修施工人员

工程要求日历天

4

水电施工人员

工程要求日历天

各专业工程施工队伍投入时间计划见下表：

1.4、现场管理

1）现场管理人员的知识结构合理，不仅能按照技术交底进行管理还要有处理突发事件的能力。

2）现场管理人员及项目队都要详细的填写施工日志，对施工过程进行详细记录。

3）不定期调换现场施工员管理同一项工程。

4）经理部成立安全、质量、进度管理小组，对全线工程进行巡视管理。

5）对现场管理人员和巡视主要成员下放一定的权力。

6）现场管理人员待遇与所管理工程的安全、质量、进度、文明施工挂钩。

1.5、技术管理

1）及时进行施工测量和技术指导，确保施工的精度和工艺的先进性；同时做好工程数量的审核，确保计价数量的唯一性。

2）在资金管理上既要保证工程的正常施工又不能超付，同时经常检查其资金使用及工人工资、自购料的付款情况。

1.6、劳动力组织管理保证措施

（1）劳动力管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。

1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

2）正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。

（2）劳动力组织管理保证措施

1）项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。

2）依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的专业施工班组，按时段要求分批进入现场。

3）劳动力进场后执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。

4）考察施工队伍施工技术特点，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。

5）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

6）现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整劳动力配置计划。

7）合理安排工序，避免窝工、劳动力使用不充分等情况。

8）根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工