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2025年物资采购管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于物资采购管理的核心目标？

A.确保供应连续性

B.最大化采购成本

C.提升供应商合作质量

D.降低库存积压风险

答案：B

2.某企业因各部门需求分散、地域跨度大，更适合采用的采购模式是？

A.集中采购

B.分散采购

C.联合采购

D.电子采购

答案：B

3.供应商选择中，“可靠性”主要考察的是？

A.产品价格竞争力

B.交货准时率

C.技术研发能力

D.售后服务响应速度

答案：B

4.经济订货批量（EOQ）模型中，若年需求量（D）为10000件，每次订货成本（S）为50元，单位库存持有成本（H）为2元/件·年，则经济订货批量为？

A.707件

B.1000件

C.1414件

D.500件

答案：A（计算：EOQ=√(2DS/H)=√(2×10000×50/2)=√500000≈707）

5.电子采购系统的核心优势不包括？

A.降低人工操作误差

B.缩短采购周期

C.完全替代供应商谈判

D.提升数据透明度

答案：C

6.采购合同中未明确约定验收标准时，应优先参照？

A.行业通用标准

B.供应商内部标准

C.采购方口头要求

D.第三方机构建议

答案：A

7.JIT（准时制）采购的关键特征是？

A.大规模批量订货

B.与供应商建立长期稳定合作

C.允许一定量库存缓冲

D.优先选择远距离供应商降低成本

答案：B

8.因供应商工厂突发火灾导致交货延迟，属于采购风险中的？

A.市场风险

B.操作风险

C.供应风险

D.法律风险

答案：C

9.采购绩效评估中，“采购周期缩短率”属于哪类指标？

A.成本指标

B.质量指标

C.效率指标

D.服务指标

答案：C

10.绿色采购的核心要求是？

A.优先选择低价产品

B.确保产品全生命周期环境友好

C.仅关注生产环节节能

D.减少与环保型供应商合作

答案：B

二、多项选择题（每题3分，共30分。每题至少2个正确选项，错选、漏选均不得分）

1.物资采购需求分析的关键步骤包括？

A.识别具体需求部门

B.明确物资技术规格

C.预测需求数量与时间

D.直接下达采购订单

答案：ABC

2.供应商关系管理（SRM）的策略包括？

A.对战略供应商建立联合研发机制

B.对一般供应商实施严格成本控制

C.对所有供应商采用相同考核标准

D.定期与供应商开展信息共享会议

答案：ABD

3.采购成本控制的有效方法有？

A.优化订货批量

B.与供应商签订长期框架协议

C.忽视运输费用节约

D.提升采购人员谈判技巧

答案：ABD

4.采购合同的法律要素包括？

A.合同主体（双方名称）

B.标的物数量与质量

C.违约责任条款

D.采购人员个人偏好

答案：ABC

5.电子采购系统的功能模块通常包括？

A.供应商管理平台

B.在线招标竞价

C.库存实时监控

D.员工考勤记录

答案：ABC

6.采购风险的应对措施有？

A.单一供应商锁定降低沟通成本

B.建立供应商备选库

C.购买供应链保险

D.忽视风险预警信号

答案：BC

7.采购绩效评估的维度包括？

A.成本节约率

B.供应商交货准时率

C.采购人员培训次数

D.库存周转率

答案：ABD

8.绿色采购的实施路径包括？

A.制定环保产品采购标准

B.要求供应商提供环境认证

C.优先采购一次性消耗品

D.推动包装材料可回收设计

答案：ABD

9.采购流程优化的关键点有？

A.减少冗余审批环节

B.统一不同部门的需求描述

C.完全依赖人工记录数据

D.建立电子化审批流程

答案：ABD

10.应急采购的原则包括？

A.优先保证供应及时性

B.忽视质量要求

C.事后补全合规文件

D.选择长期合作的可靠供应商

答案：AD

三、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.集中采购适用于需求差异大、地域分散的企业。（×）

2.供应商认证只需考察产品质量，无需评估财务稳定性。（×）

3.经济订货批量