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煤矿副队长竞聘稿

煤矿副队长竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

今天，我怀着对煤矿事业的热爱与敬畏，怀着对安全生产的执着与坚守，站在这里参加煤矿副队长岗位竞聘。我叫XXX，XX年参加工作，现任XX队XX班班长，拥有XX年一线煤矿工作经验，先后从事过采煤、掘进、通风等岗位，从一名普通矿工逐步成长为基层管理骨干。XX年来，我始终扎根井下，坚守安全红线，践行使命担当，对煤矿生产流程、安全管理、团队建设有着深刻的理解和实践经验。今天，我以“安全为天、实干为先、创新为魂”的信念，向各位领导汇报我的工作思路与竞聘优势，恳请给予信任与支持！

一、对岗位的理解与认知

煤矿副队长是队组安全生产的“直接管理者”、生产任务的“一线推动者”、职工队伍的“贴心带头人”，岗位核心职责可以概括为“三个角色”：

一是安全生产的“守门人”。煤矿生产，安全为天。副队长必须始终把安全放在首位，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，从现场管理、隐患排查、风险防控等环节筑牢安全防线，确保职工生命安全和矿井生产稳定。

二是生产组织的“调度员”。围绕矿井年度生产目标，科学规划作业流程，合理调配人力、物力、设备资源，解决生产中的瓶颈问题，保障采掘接续、正规循环，高效完成各项生产任务。

三是团队凝聚的“粘合剂”。职工是安全生产的主体。副队长既要严格管理，又要人文关怀，通过思想引导、技能培训、解决困难，打造一支“思想坚定、技术过硬、作风顽强”的职工队伍，激发团队战斗力。

我深知，副队长岗位责任重大，既要“懂技术、会管理”，更要“敢担当、能奉献”。过去XX年，我从实践中积累经验，在挑战中锤炼能力，已具备胜任这一岗位的综合素质。

二、个人优势与工作业绩

（一）扎根一线，实践经验丰富

我始终坚信“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。XX年来，我从未离开过井下生产一线，先后参与过XX工作面安装回撤、XX掘进头贯通、XX瓦斯治理等重点工程，熟悉采掘工艺、设备操作、灾害防治等各个环节。例如，在XX工作面过断层期间，我带领班组优化支护参数，调整作业工序，将原计划3天的过断层任务提前1天完成，且未发生任何安全事故，保障了生产接续。

（二）严守安全，筑牢安全防线

安全是煤矿的“生命线”，也是我工作的“底线”。担任班长以来，我始终以“零三违、零事故”为目标，严格落实安全责任制：

-隐患排查“无死角”：坚持“班前查风险、班中查动态、班后查整改”，今年以来带领班组排查各类隐患156条，其中重大隐患3条，整改率100%，隐患排查数量在队组名列前茅。

-安全教育“常态化”：创新“案例+实操”培训模式，利用班前会开展“每日一题”、每周一案警示教育，组织职工学习《煤矿安全规程》、岗位操作规程，今年以来班组职工安全培训考核通过率达98%，未发生轻伤及以上事故。

-现场管理“精细化”：针对井下顶板、瓦斯、运输等关键环节，制定专项管控措施。例如，在XX运输巷管理中，我推动安装了防跑车装置和语音报警系统，规范了“行人不行车、行车不行人”制度，实现了运输安全“零事故”。

（三）带队伍，凝聚团队合力

作为基层管理者，我始终认为“职工的心，企业的根”。我坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”：

-公平公正，激发动力：推行“工分公开、奖罚透明”制度，职工干得多、干得好，收入就高，让“多劳多得、优绩优酬”成为共识。今年以来，班组职工平均收入同比增长12%，工作积极性显著提升。

-技术帮扶，提升能力：针对新职工、转岗职工，开展“师徒结对”传帮带，手把手教学、一对一指导，帮助XX名新职工独立上岗，班组整体技能水平明显提高。

-人文关怀，温暖人心：职工有困难，第一时间解决。去年，职工XXX因家属生病影响工作，我主动协调调整其班次，并组织班组捐款慰问，让他感受到集体温暖，全身心投入工作。

（四）善创新，破解生产难题

面对生产中的瓶颈问题，我始终以“问题导向”推动创新，用“小革新、小改造”提升效率、降低成本。例如：

-针对“采煤机割煤效率低”问题，我提出“截齿优化+牵引速度调整”方案，将割煤速度从每分钟3米提升至4.5米，单班产量提高20%；

-针对“材料浪费严重”问题，推动“旧材料回收复用”制度，今年以来回收旧锚杆、旧网片等材料价值达XX万元，队组材料消耗同比下降15%；

-参与“井下智能喷雾装置”研发，通过自动感应粉尘浓度调节喷雾量，使巷道粉尘浓度降低30%，改善了职工作业环境。

三、未来工作规划与目标

如果竞聘成功，我将以“抓安全、提效率、强队伍、降成